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ERP 实施方法论与过程 一、SAP 实施方法与过程——ASAP ASAP 是SAP 公司为使R/3 项目的实施更简单、更有效的一套完整的快速实施方法。ASAP 优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制。它是一个包括了使得项 目实施得以成功所有基本要素的完整的实施方法，主要包括：ASAP 路线图、SAP 工具包、 SAP 技术支持和服务、SAP 培训和SAP 参考模型。 ASAP 路线图 ASAP 提供了面向过程的，清晰和简明的项目计划，在实施R/3 的整个过程中提供一步一步 的指导。路线图共有五步,包括项目准备、业务蓝图、实现过程、最后准备、上线与技术支 持。 图1：ASAP 路线图 具体每个阶段的主要工作内容如下： 项目准备： 建立项目组织 确立项目日程安排 项目队伍培训 网络环境和硬件准备 项目启动 业务蓝图： 业务流程现状分析 （组织结构、流程）  未来业务流程确定 （组织结构、流程） 确定项目文档标准 SAP 系统安装 管理层批准业务蓝图 实现过程：  系统基本配置 项目组的高级培训 流程测试 设计接口和报表  系统测试确定与完善 （Fine tuning system ） 外部接口及报表开发方案 建立用户权限和系统管理机制