集团公司质量管理办法教学幻灯片.docVIP

PAGE 1 集团公司工程质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强对工程质量的监督管理，提高工程质量管理水平，增强企业竞争能力和自我发展能力，落实“质量建企，依法治企”的方针，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和相关法律法规，特制定本办法。 第二条 贯彻ISO9001：2015标准，规范企业质量管理行为，形成强有力的质量保证能力。坚持预防为主，持续改进，以社会为关注焦点，走质量效益型道路，树立企业良好形象。 本办法适用于集团公司所属各级施工单位的质量管理。 第二章 质量管理体系 第一条 集团公司及各子公司成立质量管理委员会（简称质委会），由总经理任主任，总工程师和分管生产的副总经理任副主任，公司有关职能部门领导参加。质委会是企业质量管理的最高机构，对企业的质量管理工作行使职权，其主要责任是：研究和审定质量发展规划、企业质量方针、目标、创优规划、重大措施及各项管理制度，审定优质工程和质量管理先进单位、个人。定期或不定期召开会议，掌握质量动态，分析、研究、制定改进措施，对质量事故做出处理决定等。质量管理委员会的日常工作由集团公司安全、质量管理部承办。 第二条 集团公司设安全、质量管理科；所属子公司、项目部对应设安全质量管理部门及人员。各级配备足够的专职质量管理人员，保持质量管理队伍的相对稳定。 第三条 各级安全、质量部门接受上一级