成功的中层管理者教材.pptVIP

中层管理者基本的职业素质 主动性 执行力 关注细节 沟通能力 影响力 培养他人的能力 带领团队的能力 专业知识与技能 自我学习能力 诚信的职业道德 榜样和承担责任的能力 中层管理人员自我修炼 正确处理执行力与创造力的关系，做到系统思维 正确处理理论者与实践者的关系，做到知行合一 正确处理运动员与教练员的关系，做到以身作责 正确处理制度化与人性化的关系，做到刚柔相济 正确处理原则性与灵活性的关系，做到方圆结合 马克·吐温说：“若要安全无虞，去做本来就会做的事；若想要真正成长，那就要挑战能力的极限，也就是暂时地失去安全感。” 　　 推荐几本书 亚当·斯密 【道德情操论】 塞缪尔·斯迈尔斯 【品格的力量】 孔子 【论语】 老子 【道德经】 祝大家成功！ * 1、管理是计划、组织、指挥、协调、控制的过程；管理是协调别人的活动过程 。 * 与未来优秀中层管理者的探讨 思考题 你认为，中层管理者主要的工作内容是什么？ 什么样的结构是最稳定的建筑结构？ 管理的职能 计划：设定目标和实现目标的战略，使计划具有全面的层次性以便整合和 协调不同的活动； 组织：把任务分类、落实，建立决策层次和机构； 领导：协调、激励、指导下属的工作，选择最有效的渠道； 控制：对组织活动进行监控，控制可能出现的偏差； 中层管