2010年物业总监的工作计划.pdfVIP

2010 年物业总监的工作计划 现在的我已经在物业公司工作了数年之久了，自从大学毕业之后，我 就一直在物业公司工作。我已经由物业公司的一名普通的工作人员成 为公司的物业总监了。其中的成长路程只有自己知晓。以后的路还有 很长，我将慢慢走过。2010 年，我将继续主持小区物业工作，我会 在经过自己的调查后，写出自己的工作思路。为了有效实施各项业务 工作,现拟定以下工作计划: 一、xx 项目 1 、督促整理好第 12-15 幢(共 36 户, 已收楼32 户)房屋档案资料。 2 、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡 的修剪等工作。 3 、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关 要求,避免作业疏忽。 4 、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作, 包括门票发售、泳池水质处理等。 5 、督促做好 12-15 幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安 装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售) 、园林绿化、保安 室、监控室、仓库等工作的完善。 6 、跟进做好小区健身器材的安装。 7 、督促做好各种费用的追收。 8 、跟进第 7 幢破裂玻璃门扇的安装。 9 、跟进部分绿化植物的补种和改造