一艘大船的转型培训课件.ppt

全球智造 这是最好的时代 这是最坏的时代 * * 一艘大船的转型 全球智造 现代化的工厂 模式的变化 全球智造 设计与开发 定单管理 供应商 营销与销售 交付 产销协同 用户 工厂 服务 全球智造 B2C 大批量生产 物流中心 渠道 消费者 研发 市场 广告 全球智造 C2B ——以用户为中心 全流程的参与 用户互动 大规模定制 小批量多品种 服务中心 配送 全流程的可视 带给用户最佳体验 全球智造 网络入口、流量、用户互动、参与设计、参与生产 个性化的需求 定制化的订单 拉动式的按需生产 平台化、生态圈化 生态圈经济 物流生态圈 创客 小微 设计师 模块商 全流程的体验 全球智造 大规模定制 小批量多品种 制造生态圈 网络入口、流量、用户互动、参与设计、参与生产 海尔 2014年 收入： 2007亿元 同比增长11% 利润： 150亿元 同比增长39% 线上交易：548亿元 同比增长2391% 2015年一季度线上增幅250% 全球智造 为什么要转？ 全球智造 普遍效率低下 人口 附加值 效率 成本 互联网 全球智造 欧美制造业回流 流向南亚和东南亚 转型与升级并存 产能 过剩 全球智造 工业化+互联网化 欧美 中国 工业化 互联网化 工业化 互联网化 自动化大规模生产 大规模生产 柔性化 大规模定制 灵活、高效、快速 （无人工厂被抛弃） 柔性化 大规模定制 灵活、高效、快速 互联网时代的市场 全球智造 C2B VS B2C 全球智造 互联网消减了信息不对称 加速了生产与需求的紧密连接 催生了C2B模式——消费者驱动 消费者主导权增强，用手中的设备“投票”，决定企业的生死存亡。 C2B B2C 拉动式生产 高度柔性化 个性化 快速响应市场 标准化 大批量 刚性 缓慢 VS 全球智造 C2B会怎样？ 定制，先付款，现金流 去除了渠道 去除了广告 实现0库存 需要网络入口与流量 需求更加差异化、个性化 需要建立端到端的拉动式模式 需要信息快速流动 需要柔性、灵活、高效、快 智能化改造 新产品流程 订单流程 供应流程 制造流程 物流流程 工厂 全球智造 对设计、供应链和制造的拉动式、柔性化、高效、快速大规模定制的改造 按需生产 用户参与 个性化 定制化 JIT、JIS 海尔不做，他们就做了 你再不做，海尔就做了 全球智造 怎么做？ 遇到了工业4.0 全球智造 用一页纸来总结工业4.0 意识 策略 CPS 集成 能力 行动 领先+危机+机遇 2个领先 3个集成 4个能力 8项行动 全球智造 CPS – 网络物理系统 互联 ? 数据 ? 分析 ? 可视化 ? 决策 ? 优化 CPS CPS的演进 机械 电子 软件 机械 电子 软件 服务 Source: Adapted from, software gibit den Takt vor, C.Kunhnl in, Mechantronic Fertigung, 2010 全球智造 为了什么？ 定制化 灵活 高效 决策优化 全球智造 转型方法 互联网很轻，制造业很重 全球智造 很多人一直以为自动化就是制造业的转型升级 全球智造 互联网时代商业模式驱动下的倒逼实践工业4.0 全球智造 柔性自动化生产线 全球智造 理念 – 策略 – 资源 – 规划 – 方法 – 工具 – 方案 – 实施 全球智造 全球智造 有了必要条件，还要有充分条件 趋势：网络化和智能化大潮的一部分 全球智造 智能制造 机器人 工业4.0 大 智 移 云 3D打印 全球智造 * *