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项目管理师(国家职业资格三级)考试复习资料 一、简答题 1、简述采购管理的过程？ ①做好准备工作 ②制定项目采购计划 ③制定项目采购工作计划 ④选择项目采购方式 ⑤询价⑥选择产品供应商 ⑦合同管理 ⑧采购收尾工作 2、简述项目生命周期的特征？ ①项目资源的投入具有波动性，在项目启动阶段投入比较少，进入执行阶段阶段后达到最高峰，在收尾阶段投入水平下降，直到项目终止。 ②项目风险程度逐渐变小。 ③项目利益相关者对项目利益的控制力逐渐减弱，随着项目的进展，利益相关者的影响力逐额渐减弱，这主要是因为随着项目的深入，变更和纠错成本不断增加的缘故。 3、简述项目的特征？ ①一次性 ②独特性 ③目标的特定性 ④制约性 ⑤不确定性 ⑥项目组织的临时性和开放性 ⑦后果的不可挽回性 4、简述项目利益相关者的类型？ ①项目经理 ②项目团队 ③客户 ④投资者 ⑤供应商 ⑥承约商 ⑦分包商 ⑧其他利益相关者 5、简述项目变化的原因？ ①项目利益相关者主动提出项目的更改要求，如项目业主对项目目标发生改变 ②项目实施过程中可能会出现新技术和新方法 ③项目预算的减少会导致项目范围的缩小，资源紧缺，这就要求项目经理必须对原有的计划进行调整，降低项目的成本和费用，从而保证项目的顺利实施。 6、简述项目计划的作用？ ①可以明确确定完成项目目标的努力范围； ②可以使项目团队成员明白自己的目标以及实现其目标的方法，从而