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- 2019-09-28 发布于湖南
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经嬲s一
编投标及合同谈判中的战略与技巧应用
王道好(中国电力技术进出口公司)
1996年底至1997年9月,我结构承包商难于承担,只有印度、韩 具竞争力。
公司参与了南亚某国政府一亚行贷 国各一家公司和我公司购买了标 鉴于这种情况,我们决定提前
款项目第四标段的竞标。该标段为 书。而且,据我们了解,印度在这一 赴现场,主动与业主及其技术咨询
一特种金属结构及其配套仓储设施 领域技术落后,韩国本身尚未拥有 接触,摸清业主的真实意图,且首先
和土建工程的设计和施工,合同期 此项技术,我国则已达到国际领先 向业主推荐第一方案,力争使其在
三年(含缺陷责任期一年)。在编投 水平。经过上述分析我们决定,放弃 没有接触到其他结构形式的情况下
标及合同谈判过程中,我们合理地 第三标段这一常规土建项目的竞争 认可该方案。如果业主有疑义,再拿
选择运用了如下的战略和策略技 而主攻第四标段。 出第二方案,并将二者的利弊介绍
巧,成功地拿到合同,并经过近三年 给业主,力争说服业主采纳第一方
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