中国企业继任计划研究.pdfVIP

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尊患蜡晴管 4曹 2014年01 月 Jan. , 2014 East China Economk Management (第 28卷第 01 期) CYo1.28 ,No .01 ) ·人力资源 [DOI] 1O.3969/j.issn. l 007-5097.2014.0 1.026 中国企业继任计划研究 何莹1. 2 王德才 l (1. 南京大学商学院,江苏 南京 21∞93; 2.安徽工业大学管理学院,安徽马鞍山 243仪)() ) 摘要:领导更替过程中继任计划非常重要。 文章从支持系统、人才库选择系统、领导发展系统以及评估反馈系统4 个 方面,分析华为公司继任计划系统.结果表明企业乎稳过渡的重要条件就是制定翔实且行之有效的继任计划c 借鉴已 有相关文献成果及华为公司继任计划的成功案例,提出中因企业制定与实施继任计划的方法和步骤。 关幢询:继任计划;中国企业;继任计划i 系统 中固分类号: F272.9 文献标志码:A 文章编号: 1∞7-5097 (2014) 01-0128-05 A Research on Chinese Enterprises Succession Plan HE Ying l. 2 , WANG De-cai ( I .School ofBusiness , 州时ing University , N a.njillg 21ω93 , China; 2. School ofManagement , Anhui Universi,ηof Techn.ology , MaaTLlhan 243α队 China ) Abstract: The succession plan is very important in the process of replacernenll eadership. The arlicle analyzed Huawei sucees- sion plan system , from four aspecls of support syslem , personnel pool seleclion syslern , lead ership developrnenl syslem and a assessrnenl feedbaek syslern. The result s show thal an importanl condi Lion for a srnool.h lransilion o[ enlc叩ri scs is lo develop de- tailed and ef[eclive succession plan. Drawing lessons frorn the results of lhe exisling litf ralure and lhe successful case of Huawei suceession plan , the paper makes suggestions on how deveJop and irnplement melhod s and procedures of succession plan for Chinf se enlerprises. Keywords: succession plan; Chinese enlerprise; succession plan sy

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