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行政、人事 管理制度 年 月 日 目 录 第一章 人事管理 3-11 一. 招聘 3 二. 新员工录用及试用 4 三. 试用员工转正 4 四. 辞职 5 五. 辞退 5 六. 内部调动 6 七. 人事制度流程图 6 第二章 劳动合同 12- 13 一. 建立劳动合同/劳务协议 12 二. 试用期 12 三. 劳动合同/劳务协议的终止 12 第三章 工资 14-15 一. 薪金组成 14 二. 薪金发放 14 三. 试用期薪金 14 四. 额外工作 14 五. 个人所得税 15 六. 待遇调整 15 七. 保密责任 15 八. 工资浮动标准 15 第四章 考勤及休假的管理 16-18 一. 工作时间 16 二. 考勤制度 16 三. 休假 17 四. 请假制度 17 第五章 员工纪律 19 -20 一. 遵纪 19 二. 违纪 19 第六章 奖励条例 21-22 一. 年终奖 21 二. 突出贡献奖 21 三. 嘉奖 21 四. 处分 22 第七章 员工福利制度 23-24 一. 社会保险 23 二. 生育 23 三. 医疗福利 23 四. 住房公积金 24 五. 其它 24 第八章 微机、打印机等设备管理 25-26 一. 管理和维护 25 二. 使用操作 25 三. 处罚 25 第九章 办公用品及设备、资料文档管理制度 26-30 一. 文具用品管理 26 二. 办公设备管理 27 三. 公司财产管理 28 四. 资料文档管理 28 五. 采购管理 30 第十章 附则 31 第一章 人事管理 一、招聘 1. 招聘形式：以公开的网上、媒体招聘为主，以推荐、自荐、董事会各方人 员调配为辅。 2. 招聘程序 (1) 各职能部门如果需要增加人员，应首先到人力资源部领《招聘申请 表》，详细填写，再将此表交到人力资源部，人力资源部将根据公司 已确定的招聘方案进行审批。 (2) 人力资源部考虑目前该部门员工未能充分发挥各人所长或公司办公 环境等原因的局限，暂时不予以同意招收新员工，并积极协助该部门 在不增员的情况下，提高工作效率，圆满完成工作任务。 (3) 若人力资源部审批同意招收新员工，则由人力资源部负责人将此表向 首席执行官/营运总裁提交，由首席执行官(CEO)/营运总裁(COO)最终 审批。 (4) 首席执行官/营运总裁签署同意进行招聘工作后，由人力资源部具体 执行相应工作，否则仍由人力资源部协助申请部门在不增员的情况 下，联系人力资源调配或任务分解等措施，提高工作效率，圆满完成 工作任务。 3. 面试 人力资源部初步阅览应聘者个人简历后，将符合招聘条件的优秀者选出， 并开展面试工作，面试工作由人力资源部及用人部门共同主持。 (1) 初试：求职者均需填