0708年度美冰项目组年度总结.pptVIP

07-08年度美荣华三品牌 策略工作列表 4 07年国庆促销方案/终端中秋活动方案 2007年9月 美的中国风上市方案 2007年9月 07年上半年冰箱市场研究 2007年9月 荣事达绽放系列上市终端推广方案 2007年12月 08年三品牌传播推广规划 2008年1月 08年美的冰箱事业部媒介传播案 2008年1月 冰箱行业竞争品牌媒体投放分析（07年9月至08年3月） 2008年3月 冰箱终端走访报告以及终端提升建议 2008年4月 08年美的6-7月地方电视投放策略及计划 2008年5月 合肥南京两地市场走访调研报告 2008年7月 07-08年度工作中存在的问题以及解决思路 5 旭日自身的问题及解决方案 1）工作反复的问题 工作效率降低原因之一就是我们自身在理解客户需求的时候产品偏差造成工作的反复，为增加内部工作效率，我们将增加创意简报的客户审核流程，尽力保证工作的通过率。 2）工作重心的问题 1、深入一线的市场走访。我们在7月份安排相关人员和客户进行和飞南京市场走访工作，相关总结报告已经完成，为后期的终端展示系统做好基础资料准备工作，力求工作中能够做到新颖独特。 2、成立专门的终端部。由资深设计总监统领，专为客户提供终端系统的支持工作，将工作重心下移满足客户需求。 3）人员配备的问题 为保证美荣华小雪五品牌工作的高质量完成，我们将增设专职客户人员以