和致咨询_吉利人力资源共享服务中心建设.pdfVIP

                                                                                              吉利控股集团 人力资源共享服务中心（HRSSC）模式建设项目案例说明 1 客户评价 顾问帮助我们系统性地设计了人力资源共享服务中心的运营。借鉴共享服务 这一成熟的理念，结合吉利的现状与未来发展的定位，共享服务的成果必将给吉 利的人力资源的进一步提升带来巨大的契机与保障。 ―― 吉利集团人力资源副总裁 2 项目背景 浙江吉利控股集团始建于 1986 年，1997 年进入汽车行业。集团总部设在杭 州，在浙江台州、宁波和兰州、湘潭、济南、成都等地建有汽车整车和动力总成 制造基地。现资产总值超过 1100 亿元，连续三年进入世界 500 强，是国家“创 新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。 吉利集团作为整车制造企业特别是乘用车制造企业，需要面对政策、技术、 人才、市场等多方面的挑战。业务环境发生的根本性变化对人力资源产生了巨大 的影响，人力资源在企业中的战略地位和扮演的角色越来越重要，已经成为企业 在