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商务谈判策划
一、谈判主题
通过这次商务谈判,中国 e 畅股份有限公司与佐特(zowt )外贸鞋业有限公司
取得合作,达到双赢,即 e 畅以合理的价格出售一批计算机产品,合理制定整机
保修服务时间,且能与乙方保持长期的合作关系。
二、谈判团队组成
副总经理:胡兵峰
公关经理:周玉前
法律顾问:王蒙
客服经理:倪俊
三、谈判前期准备
本行业的前景: 目前计算机制造业已经趋于成熟,90 年代以来中国计算机
产业的形成与中国计算机产业国际化程度日益提高密切相关。由于计算机产业是
未来普及化程度很高的产业(两个主要标志,一是主要城市和地区在计算机业各
领域各具特色,形成相应的角色分工和合作,二是主要城市和地区计算机产品都
是大进大出的大宗贸易产品,像上海、北京);许多企业看好中国计算机市场的
成长潜力;在中国发展自己的品牌,可降低成本,促进社会发展;国家相关部门
和当地政府也都表示,非常支持这个产业,因此也肯下大手笔投资。据预测部门
估计,仅 2007~2009 年许多投资商对中国计算机行业的投资总额已达 120~130
亿人民币。
我方企业的背景:e 畅主要是在国内从事台式电脑、笔记本电脑和移动手机设备、
服务器和外设的生产、销售,已发展成为一家在信息产业多元化发展的大型集团
公司。e 畅的品牌 PC 在过去连续七年一直是中国最畅销的计算机品牌之一,在
2008 年占有中国 PC 市场 27% 的份额(数据来源:IDC )。作为一家IT 技术与服
务的综合提供者,e 畅以全面客户导向为原则,满足家庭、个人、中小企业、大
行业和大企业等类别客户的需求,为其提供针对性的信息产品和服务。总部设在
武汉的光谷开发区,同时在深圳和上海设立两个主要运营中心,在全国有 5000
多名员工。
对方企业的背景:佐特(zwot )于近几年以 90 万元人民币的注册资金在北京雅
宝城成立了佐特外贸鞋业有限责任公司,由九个股东出资设立,长期经营各种鞋
类外包贸易,公司实行统一管理,由总经理负责公司的所有部门,并加大了在客
服部的投入,在维系老顾客的同时,也致力于发展新的潜在客户,有效的管理制
度和公司上下的团结一致,让佐特迅速在市场上崭露头角,取得了非凡业绩,目
前公司资产已经过亿,为扩大公司规模,加大产量,同时也为了嘉奖员工,提供
更好的福利,打算为公司的所有员工配置计算机。
四、辩题理解
1 双方希望通过谈判,能够各取所需,各有所利,皆大欢喜
我方利益:通过与乙方佐特(zwot )的这次合作,能与他保持长期的合作关
系,并为我们作为开拓北京中小企业和国外市场的一次很好的机
会。
对方利益:该公司是一家长期以各种鞋类外包贸易为主的企业,公司员工长期工
作在外,需随身携带许多相关文件。通过与甲方 e 畅的合作,能以尽可
能优惠于市场的价格,购进一大批计算机,用于提高员工的工作效率,
为员工提供便利。
我方优势:e 畅品牌以“e 畅,幸福生活新选择”、“e 时代,我畅想,e 畅为您
打造至新生活”而闻名全国,备受广大消费者的青睐,先后荣获中
国名牌产品、中国模范企业等称号,拥有完善的服务网络,是消费
者最值得信赖的计算机品牌。
对方优势:长期以各种鞋类外包贸易为主,与众多国内外的企业都有合作关系,
无形资产很丰厚,而且在北京的中小型企业中具有很大的影响力,目
前公司的市值不断增长,发展空间很大。
2 、谈判议题的确定(即谈判可能涉及及重点问题分析)
问题 1,以每台多少元的价格购进 100 台计算机设备
分析:我们的目标为 3200~3500 每台售出。我方公司的产品性价比在市
场上有较大的优势。
问题2 整机保修服务时间
分析:我公司预定目标为:整机保修时间为 2.0~3.0 年。在法定“三包”
有效期内更换后的整机及主要部件的保修期,按“三包规定”执行。在法定“三
包”有效期外但仍属于 e 畅厂商服务承诺范围的 e 畅笔记本电脑及其部件,经 e
畅认证服务机构维修后在 e 畅厂商服务期限内继续享有规定的服务。维修部件如
自修复之日起距e 畅承诺的服务期限结束不足三个月的,
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