阳泉第一人民医院批复预算.docVIP

2016年阳泉市第一人民医院批复预算 信息公示 一、单位概况： （一）主要职能 我院创建于1948年11月，历经68年的建设和发展，现已成为一所集医疗、教学、科研、预防保健、急救康复为一体的“三级甲等”医院，是山西医科大学和山西中医学院的附属医院，是长治医学院等多所院校的教学医院。 我院为公益性的事业单位，主管部门为市卫生计生委。一直以来，认真按医院财务会计制度进行财务核算，按内控制度要求设置会计岗位。严格执行《行政事业单位国有资产管理办法》，财务科作为一级资产管理部门，负责对设备科、总务科、药品采购办等部门所有资产进行管理和监督。严格执行预算管理办法，科学预算收支，按照预算收支平衡的原则，2015年收支预算为49500万元，基本实现了预算目标。 医院占地面积3.1万平方米，建筑面积8.2万余平方米。设有职能科室21个，临床科室45个，医技科室23个，社区医疗卫生服务站1个；开设病床1000张，编制人数为1100人，在编职工1063人，非在编职工452人，其中正高级职称79名，副高级职称143名，中级职称373名，初级职称422名。 一直以来，医院秉承“重德博识，善思敬业”院训，学科建设有了长足发展，内分泌科为省级重点专科，心血管内科、骨科为省市共建重点学科；内分泌科、骨科、心血管内科、肾内科为市级重点学科，儿科、泌尿外科、神经外科、呼吸内科为院级重点学科。2014年被国家卫计委批准为“国家第一批住院医师培训基地”。医院拥有3.0T和1.5T磁共振、64和双128排螺旋CT、大型数字减影血管造影机、ECT、直线加速器等设备500余（台）件。内、外科住院大楼配备有中央空调、中心供氧、中心吸引，先进的层流净化设备的手术室，可以满足患者不同层次的需求。 积极推进公立医院改革，抢抓发展机遇，适应新常态，先后荣获国家级“节约型公共机构示范单位”、“全国百姓放心示范医院”、“山西省五星级基层工会”、“山西省新型农村合作医疗优秀定点医疗机构”、“山西省文明和谐单位”等殊荣。 （二）2016年主要工作任务 1、继续坚持“四合理”和“两高两低”的原则，通过定期、不定期督查、例会通报等形式，公布各项指标落实和排名靠前靠后的科室及个人，把奖优罚劣、责任追究作为常态化手段持续推进。 2、由于分级诊疗等原因，在年门诊量由高速转为中高速增长的情况下，我们要更加注重医疗质量和医疗服务的持续提高，力争住院床位平均利用率保持在95%左右，平均住院日控制在11天以内。 3、进一步加强抗菌药物监管，加大合理用药监测和处方点评力度，将其纳入绩效考核体系，通过定期公开通报及奖惩，力争使全院药占比控制在40%以下。 4、深入开展临床路径工作，在拓展诊疗规模、病种病例的基础上，有效提高临床路径病例的入径率和完成率。改进病历质量管理模式，加强对环节质量的监控，进一步健全病历质量三级质控体系。 5、在开展优质护理活动的基础上，重点在服务理念树立、急救技术培训、工作流程完善、服务措施到位、患者病情评估等方面进行规范和提升。积极推进品管圈常态化管理，科学指引临床护理工作。 6、优化服务流程，改善就诊条件。外科系统、内科系统、医技检查科室按楼层划分各诊区，配备叫号系统、电子显示屏等现代化设施，为就诊患者提供及时、准确、高效服务。 7、应用信息化手段改进挂号系统，开展分时段预约挂号服务。完善网络预约挂号，增设挂号APP等途径。逐步成立综合门诊，优化服务流程，为疑难杂症患者提供全方位、多学科综合诊疗。 8、加快推进医联体建设步伐，应用不同方式，如网络上传下输，双向转诊等推进优质医疗资源下沉，最大程度整合利用医疗资源，通过“大手牵小手”方式，带动和提升二级以下医疗机构工作人员的医疗技术水平。 9、加大人才梯队建设，做好人才的选拔、培养、任用、更新工作，多途径促进专业技术人员素质的提高。同时，积极向上级争取增加人员编制，为医院的全面持续发展注入新鲜血液。 10、提高竞争实力，促进科研发展。争取省级科研立项2项以上，市级科研6项以上，通过科研鉴定4项以上，举办省级以上学术会议2次以上。积极申请硕导资格，争取合作或独立在我院培养研究生。 11、完善住院医师规范化培训基地的软硬件设施，对五年以下住院医师再次进行多学科专业轮转。利用专业化培训平台，促进年轻医务工作者形成比学赶帮超的浓厚学习氛围。 12、加强信息化建设，对信息系统和网络进一步优化，提高信息支撑能力，在实现信息网络院内全覆盖的基础上，逐步转型为大数据共享的数字化医院。 13、继续推进节约型医院建设，积极完善和改进预算管理，提高院科成本核算精准性。完善绩效考核管理方案，建立以预算为基础的绩效分配体系，改变过去收减支的分配模式。 14、严格控制院内感染，积极开展职业防护培训，联合多部门大力推进无烟医院创建工作。 15、在启动居民意外