原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXX 系统
软件项目计划书
2009-10-12 10:10
1
目录
1 引言 1
1.1 背景 1
1.3 定义 2
1.4 参考资料 2
1.5 标准、条约和约定 2
2 项目概述 2
2.1 项目目标 2
2.2 产品目标与范围 3
2.3 假设与约束 3
2.4 项目工作范围 3
2.5 应交付成果 3
2.5.1 需完成的软件 3
2.5.2 需提交用户的文档 3
2.5.3 须提交内部的文档 3
2.5.4 应当提供的服务 4
2.6 项目开发环境 4
2.7 项目验收方式与依据 4
3 项目团队组织 4
3.1 组织结构 4
3.2 人员分工 4
3.3 协作与沟通 5
3.3.1 项目团队内部协作 5
3.3.2 项目接口人员 5
3.3.3 项目团队外部沟通与协作模式 5
4 实施计划 5
4.1 风险评估及对策 5
4.2 工作流程 6
4.3 总体进度计划 6
4.4 项目控制计划 7
4.4.1 质量保证计划 7
4.4.2 进度控制计划 7
4.4.3 预算监控计划 8
4.4.4 配置管理计划 8
5 支持条件 8
5.1 内部支持 8
5.2 客户支持 8
5.3 外包（可选） 8
6 预算 9
6.1 人员成本 9
6.2 设备成本 9
6.3 其它经费预算 9
7 关键问题 9
8 专题计划要点 9
2
XXX 软件项目计划书
根据《GB8567 －88 计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后
的《项目计划书》内容如下：
1 引言
1.1 背景
主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容：
(1) 项目的名称
经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关
系，如针对“XX 系统”开发的项目名称是“XX 系统开发” 。
(2) 项目的委托单位
如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产
品，项目的委托单位就是本企业。
(3) 项目的用户（单位）：
软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一
个，有时是不一样的。如海关的报关软 件、税务的报税软件，委托单位是海关或税务机关，但使用的用
户或单位不仅有海关或税务机关，还包括需要报关、报税的企业单位。
(4) 项目的任务提出者
本企业内部提出需要完成此项目的人员，一般是领导或商务人员；注意项目的任务提出者一般不同于
项目的委托单位，前者一般是企业内部的
文档评论（0）