管理人员选拔任用管理办法(草稿).docVIP

福城矿业 管理人员选拔任用管理办法 总则 为进一步加强企业选人用人工作，健全完善管理人员选拔任用管理体制和运行机制，提升管理人员水平，培养造就一支高素质的企业管理队伍，促进企业健康持续稳定发展，根据上级有关规定，结合实际，特制定本办法。 认真贯彻执行党的干部路线方针政策，落实从严管理干部的要求，建立科学规范的管理人员选拔任用制度，形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，建设一支信念坚定、勤政务实、尽心尽责、敢于担当、清正廉洁的高素质管理人员队伍，为实现科学高效发展提供强力支撑和保障。 选拔任用管理人员必须坚持“党管干部、任人唯贤，德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，民主、公开、竞争、择优，民主集中制，依法办事”的原则。 推行管理人员“契约化”、“档案化”、“项目负责制”、“公开竞聘”等人事制度改革，打破“干部能上不能下”和“终身制”的传统管理模式，保证做到“在岗在位在状态”。 选拔任用管理人员适用范围：副总师、正副科级、一般管理人员等岗位。 岗位编制 单位管理人员岗位编制实行有效的比例控制，不得超过集团有关规定。 正、副处级领导人员由集团配备。 经理助理、副总师职数不超过领导班子职数，设经理助理1职。 经理助理、副总师应主要配备在安全、生产、技术等主体专业，其他专业从严控制。 科级及以下管理人员管理岗位设置 （一）设岗原则 1.坚持“总量控制”。按照集团、