建筑工程招投标实例分析.docVIP

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PAGE PAGE 1 建筑工程招投标实例分析   摘要:本文通过对建筑工程招投标实例的论述,分析了在现行的相关法规框架下,发包人根据不同的标的项目招标侧重点的不同,在招标文件的编制中运用不同的招标策略,保障自身合法利益。并对采用策略进行了多角度分析,对建筑工程招投标提出个人的相关建议。   关键词:建筑工程招投标实例分析   Abstract:Bytheformulationofthetendercasesofbuildingconstruction,thepaperanalyzesthetenderedprotecttheirownlegalinterestswithdifferenttenderstrategiesattheprocessofcompilingthetenderdocumentsaccordingtothedifferenceoftenderemphasisofdifferentprojectsattheframeofpresentrelevantlawsandregulations,meanwhilethestrategiesappliedareanalyzedbymultiple-perspectiveandtherelatedsuggestionsofbuildingconstructiontenderingandbiddingarealsoprovided.   Keywords:Buildingconstruction,Tenderandbid,Caseanalysis   中图分类号:TL372+.3文献标识码:文章编号:2095-2104(2012)12-0020-02   在建筑工程招标投标过程中,发包人希望通过招标活动在所有投标人当中选择综合实力最强的单位,而且报价经济合理的承包商,提高投资效率;投标人则希望在保证项目中标的前提下,争取尽可能大的利润空间。双方不同的关注和策略都充分体现在发包人的招标文件编制和投标人的投标文件中。   经批准的招标文件是招标投标活动当事人的行为准则和评标的重要依据,国家和地方法规对招标文件的编制均有一定的约束和限定,保护招投标双方利益。对招标人来讲,仍有一定的自主权,招标人可通过招标文件及评标办法条件设定实现优中选优的招标目的,投标人通过对招标文件的研究,寻找空间,在充分响应招标要求的前提下,采用对应的投标策略,谋取项目中标和更多的经济利益。   下面利用一个建筑工程招标的实例分析双方采取的策略对招标结果的影响。   1.项目概况   某综合实验楼,框架剪力墙结构,地下二层,地上二十三层,总建筑面积2.25万平方米。   2.项目招标边界条件   本项目资金来源为国有投资,按照我国有关招投标管理规定及,发包人要求,招标文件中主要招标边界条件拟设定如下:   2.1一般条件   发包工程范围为所有土建工程及设备安装工程;   在政府建设工程有形市场交易招标,招标方式为公开招标;   投标资格设定为国家建筑工程施工一级及以上企业,采取资格预审的方式竞标;   投标文件分技术标和商务标两部分评审;   发包人委托编制有工程预算标底,并在招标文件中详细规定了编制投标报价所采用的定额、工程项目计价类别、取费标准、调价文件以及材料供应方式(甲供三材)和计价方式等。   2.2评标办法   2.2.1技术标(40分)   对施工组织设计进行评审时,关于质量、安全和进度的论述有一项不合格,即视为废标(以评标委员会2/3及以上成员的意见为准),如果2/3及以上评委认为投标文件符合招标要求,该项为满分。此项评标为符合性评审,不对各投标人的技术标打分排名,只要符合招标文件要求,即可得满分。   2.2.2商务标(60分)   (1)评标标准价:投标人预算总价在招标标底价的±5%(含±5%)以内,其预算总价为有效预算价,评标标准价=招标标底价×40%+各有效预算价平均值×60%。   (2)评标标准量:投标人材料数量分别在招标标底材料的±10%(含±10%)以内,其材料数量为有效材料数量,评标标准量=招标标底量×40%+各有效材料数量平均值×60%。   (3)投标报价40分,投标报价=评标标准价×93%得40分,投标报价每增加1%扣3分,投标报价每减少1%扣1.5分。   (4)材料用量12分,钢材、水泥、木材用量分值分别为6分、4分、2分。报量与评标标准量相比每偏差1%,分别扣0.6分、0.4分、0.2分,单项扣至0分为止。   3.开标情况   按照法定要求,在交易市场随机选定了7位专家组成评标委员会,并按规定程序开标。经过资格预审,共入围7家投标人,进行下一轮开标程序。   3.1技术标评审   对技术标进行符合性评审,招标文件设定工期、质量、信誉等三个采分点。在

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