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第六章 控 制第一节 控制;了解控制的概念,理解管理控制的;第一节 控制的基础一、控制;二、控制职能的内涵 这;三、管理控制的特点 管理;第二节 控制的类型与过程一、;二、控制的过程 控制过;(一)确定控制标准 ;(2)制定标准的方法 ;(二)衡量实际绩效 ;(三)分析偏差并采取纠正措施 ;三、有效控制过程的基本特征 ;笫三节 现代控制方法一、预算控;(二)预算的编制 ;(三)预算的种类 ;二、审计控制 (一)外部;三、控制方法的发展趋势 ;本章小结 ;实训项目一:调查访问企业管理系;实训项目二:管理学小游戏1、?;第三项游戏竞赛比较复杂。这项游
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