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联合库存管理模式
——襄汉公司联合库存管理模式分析
一种新型的供应链库存管理模式
Jointly Managed Inventory, JMI
东北大学工商管理学院戢守峰 ph.D 1
Contents
1、联合库存管理的内涵
2、联合库存管理的两种模式
3、联合库存管理的优点
4、联合库存管理与VMI 的区别
5、案例——襄汉公司的JMI策略实施
6、小结
东北大学工商管理学院戢守峰 ph.D 2
1、联合库存管理的内涵
(1)JMI 的概念
联合库存管理(Jointly Managed Inventory )
JMI是解决供应链中牛鞭效应,提高供应链同步化程度
的一种有效方法。
供应
商
信息
共享
分销 制造
商 商
东北大学工商管理学院戢守峰 ph.D 3
1、联合库存管理的内涵
(2 )核心思想
•风险 •共同
共担 核 心 参与
思 想
•协调 •互利
一致 合作
东北大学工商管理学院戢守峰 ph.D 4
1、联合库存管理的内涵
联合库存管理不是一种库存决策代理模式,
而是供应链相邻节点企业对库存管理的共同参
与和决策,将供应商管理库存中供应商的全责
转化为各节点企业间的责任分摊,实现风险共
担、利润共享,提高供应链的同步化程度和运
作效率。这种共同管理和决策是建立在对供应
链各节点间的信息共享和紧密地合作之上的,
可以说联合库存管理注重的是供应管理的无缝
化整合和战略联盟关系的有效开发与维护。
东北大学工商管理学院戢守峰 ph.D 5
1、联合库存管理的内涵
联合库存管理思想的发展是建立在供
应商管理库存(VMI )的基础上的,可以
看作是对供应商管理库存的深化。供应商
管理库存也存在着缺乏供应链系统集成,
协作水平有限,对传统库存控制策略进行
“责任倒置”以及增大供应商风险的局限
性。联合库存管理正是解决传统库存管理
导致的需求放大现象以及克服供应商管理
库存局限性的有效方法。
东北大学工商管理学院戢守峰 ph.D 6
1、联合库存管理的内涵
(2 )实施策略
第一、建立战略合作框架协议,结成战略
联盟关系
第二、建立供应链协作管理机制
第三、建立信息共享的沟通渠道
另外,在联合库存管理的建立和维护过程中
还应该注重发挥第三方物流公司对库存的协调作
用,把其部分职能外
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