MRPII原理物料需求计划.pptVIP

MRP的逻辑图得到的答案: 问 题 答 案 1. 将制造什么? 1.按主生产计划制造 2. 用什么东西来制造？ 2.根据物料清单 3. 具备些什么？ 3. 库存 4. 还需要什么？ 4.生产计划、采购计划 在编制MRP时，有许多策略因素影响MRP的编制： 2. MRP的策略因素 1. 制造/采购标识码 2. 提前期 3. 安全库存 4. 损耗率 5. 批量政策 如何理解 损耗率 意 义 在生产的各个环节，有各种各样的损耗。因此在计算物料需求的时候，需要考虑各种损耗系数。 装配件在装配过程中的零件损耗。 组装废品系数 是对订单数量而不是对毛需求的调整。 零件废品系数 是有效产出与总输入的比率，表示预 计的生产损耗。 材料利用率 如何理解 批量政策 定 义 在实际生产或采购的交付数量和订货数量未必等于净需求，在实际中，准备加工、订货、运输、包装等都必须是按照一定的数量进行的，因此实际净需求量必须以某种数量来计算，这个一定的数量就是生产或订货的批量。 意 义 批量大，加工或采购费用减少，但是占用流动资金过多； 批量小，加工或采购费用增加，但是占用流动资金减少。 物料需求的批量等于净需求量， 也称按需订货。 直接批量