杨溪水流域管委会工作总结.docVIP

克服重重困难 积极抢修复产 科学管理调度 争创最大效益 2011年对杨溪水流域来说是一个不平凡的一年，均降雨量比上年度少了5%，在这特殊的年份我们经历了1～4月份的连续干旱，刚进入丰水期又遭遇“5.08”特大山洪暴发灾害，致使流域三电厂遭受重大损失。灾情发生后，在集团公司正确领导和流域领导的指导下，全体干部职工日夜战斗在抢修第一线，以最快的速度恢复了生产，把灾害损失降到了最低。一年来，流域秉承多年的科学调度经验，把水资源转化成最大的经济效益。又本着安全出效益的原则，加强了设备管理，提高职工安全意识，培养职工技术技能， 安全生产管理 一生产经营情况 2011年全年降雨量1509mm，同比减少5%，上游来水量4.1亿立方，耗水量3.84亿立方，我流域全年出口电量20341.13万kw.h，完成公司下达的生产指标的83.98%，同比减少30.81%；销售电量19552.56万kw.h，完成公司下达的生产指标的83.74%，同比减少31.44 %；销售收入8228.12万元，完成公司下达的指标84.22%，同比减少31.15%；实现利润1241.32万元，完成公司下达的指标37.74%；其中：〈1〉横溪电厂出口电量为10995.90万kw.h，销售电量为10528.80万kw.h，销售收入为4478.13万元，分别完成销售电量和销售收入的91.98%和92.16%，厂用电率为 4.2%；〈2〉钓鱼台电厂出口电量为5923.03万kw.h，销售电量为5674.09万kw.h，销售收入为2413.8万元，分别完成销售电量和销售收入的 80.56%和80.73%，厂用电率为4.2%。〈3〉银溪电厂出口电量为3422.24万kw.h，销售电量3349.68万kw.h，销售收入为1336.2万元，分别完成销售电量和销售收入的70.42%和69.56%，厂用电率为2.12%。 2011年生产情况表 单　位 出口电量（万度） 销售电量（万度） 占计划（%） 销售收入（万元） 占计划（%） 利润总额（万元） 净利润 （万元） 横溪电厂 10995.9 10528.8 91.98 4478.13 92.16 299.9 261.46 钓鱼台电厂 5923.03 5674.09 80.56 2413.8 80.73 816.87 714.76 银溪电厂 3422.24 3349.68 70.42 1336.2 69.56 124.55 108.41 总 计 20341.17 19552.57 242.96 8228.13 242.45 1241.32 1084.63 二强化安全管理，确保安全生产 1、我们始终坚持并惯彻“安全第一、预防为主”的方针， 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》等法律法规关于特种作业人员必须持证上岗的工作要求，杨溪水流域对电工作业、金属焊接 切割、起重机械证进行定期年审。 2、我们大力开展安全生产大检查，每个月由生技部组织管委会中层以上干部对流域管辖下的两座水工大坝、三个电厂进行一次全面安全检查，对可能存在安全隐患问题，由安生技部及时下发整改通知单，限期整改，跟进整改情况，完善整改措施。 3、编制了2011年防洪预案，并根据2011年防洪预案在3月份由杨溪水流域生技部组织管委会中层以上干部对流域各电厂（站）进行防洪物资及各水工建筑物大检查；同时落实防洪物资储备到位，确保防洪安全。 三加强设备维护检修管理，确保设备稳定运行 搞好设备维护检修管理工作，是保证发电设备安全、经济的重要措施之一、也是设备管理过程中的重要环节。 1、按照《检修规程》执行计划性检修，如钓鱼台电厂、银溪水电厂1#机大修，保障设备的安全运行，提高经济效率延长机组寿命。 2、对电气设每年做到定期试验，从中发现缺陷及时消缺，对厂房设备规定定期维护，提高设备的稳定性。 四统一水情调度，充分利用水资源 2011年是个特殊的年份，先是1～4月份的连续干旱，使流域生产设备处于不连续的运行状态，后来的“5.08”使流域三电厂处于无法运行，来水未能充分利用，横溪弃水2586万立方，在这形势，共同努力下，尽快恢复了生产，合理调度水情充分发辉横溪水库的调节作用，灵活调节开机台数，基本上减少一定的水损。在生产上加强了三电厂发电车间的协调调度， 五加强技术改造，忧化设备性能 我流域横溪大坝、钓鱼台大坝在以往实际工作中，特别是在汛期泄洪时，存在盲目性开闸的端，不能依据上游来水情况和大坝水库库容特性曲线科学地计算出应实时泄洪洪水流量，准确地提取闸门开度，给科学调度，高利用水资源造成一定因难，根据这一情况我们对两个大坝闸门进行开度自动监控装置改造，已消除了以往存在的不足，实现了科学调度的目的；钓鱼台小机组闸阀改造及厂房照明改造