生产线配置的考量.pptVIP

置场的制作方法 全部零件、全部制品，全点之置场要完备 能做出先进先出架构 容易投入、取出 是那一个置场、有容易了解的表示及明示 定容 投入、取出错误防止措施（例：进入禁止板等） 看置场的库存会知道生产的延迟、超前 · 生产的迟延、超前明示灯 配置在从生产线作业员处可知库存量的位置 容易做运搬作业的位置 完成品置场 置场表示 （明示地址） 取出口 投入口 A-5 表示取出、 投入方向 顾客看板 工程内看板 说明 置场地址 A-5 背番号 A-12 品番 ○○ 品名 ×× 收容数 20个/1箱 库存量 Max:8箱 Min:2 箱 领取次数 2次/回 时间 10:00 16:00 空位看板卡片箱 1遍 2 8：00 | 8：30 8：30 | 9：00 9：00 | 9：30 A线 / / / B线 / / / C线 生 产 线 时间 —收到「领取看板」即1箱箱（1张看板）运搬— 1.运搬是「物与资讯合在一起运搬」 2.使用领取看板时,运搬是「需要时」将「需要的物品」运走「需要的量」,是“零零碎碎”的运搬. 3.工程内的运搬以「1个流」运搬为原则,前后工程的平衡,以「标准手持数」调整. 运搬的特征 班次集货 于交货班次从生产置场,领取顾客所需数量. 多次领取 每次领取作业时也想知道生产线的进度,为此以5~10分间隔