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欧博战法 ——实战案例研讨会 组织架构图 * * 品质、技术 生产指令 核心团队 人事财务 物料需求 采购 仓库 生产计划 生产协调 车间1、2… 产 品 生管 物控 客户 订单评审 产能 控制链 物料控制链 PMC 控制源 控制闸 权力（稽核） 权力（稽核） 数据（目标） 数据（目标） 稽核 工厂网状控制图 总经理 副总经理 财 务 经 理 人 事 行 政 经 理 业 务 经 理 生 产 经 理 P M C 经 理 采 购 经 理 品 质 经 理 技 术 经 理 仓 储 经 理 厂 长 会 计 出 纳 人 事 行 政 国 内 国 际 计 划 物 控 一 车 间 二 车 间 三 车 间 来 料 检 验 制 程 检 验 成 品 检 验 成 品 仓 主 料 仓 产 品 研 发 工 艺 结 构 技 术 资 料 辅 料 仓 采 购 员 管理者代表 企业控制系统 效益与观念的双螺旋 人心与机制的双螺旋 习惯与行为的双螺旋 管理与变革的双螺旋 制度与模式的双螺旋 研究与改进的双螺旋 价值与交易的双螺旋