知否知否工程总承包实践难点解析.PDFVIP

知否？知否？“工程总承包”实践难点解析 讲 座 通 知 一、讲座背景 工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式，有利于实现设计、采购、 施工等各阶段工作的深度融合，发挥工程总承包企业的技术和管理优势，提高工 程建设水平，推动产业转型升级，服务于“一带一路”战略实施。近年来，国家住 建部持续大力推进工程总承包模式，不断更新发布政策性/指导性函件。在此背 景下，各地引用工程总承包方兴未艾，却已是如火如荼。 但，工程总承包模式因其诸多的特殊性和复杂性，仍然给我们带来诸多的挑 战。对于承包商而言，不熟悉或不具备工程总承包项目整合能力，却会招致管理 紊乱、成本失控、工期延误、质量缺陷等诸多弊端。 如何提高协同整合能力，最大限度地降低风险，实现收益可控？让我们跟着 本次系统课程，针对国内外工程总承包项目实践中几大难点 （合同管理、设计管 理、成本管理、风险管理等）进行透彻分析，帮助学员建立相关管理体系，探讨 并提出系统应对策略。 二、讲座内容 上篇 ： 以国内外各类工程总承包项目实战经验为基础，系统诠释工程总承包项目的 成本管控要点 （包括 ：合同管理、设计管理、设计优化、全过程跟踪索赔等）。 讲座立足国际工程总承包项目实战前沿，紧抓管控难点、辅以真实案例、注重实 务分享。通过海外项目及中国场景的差异分析，协助学员分辨国内外工程总承包 项目管理的异同。 中篇 ： 以丰富的国内工程总承包项目管理实践案例为基础，与学员共同分享、交流 在不同的合作模式下如何有效地建立工程总承包管理的模式、组织形式和资源保 障措施。从总承包项目管理视角，解析工程总承包项目的项目管理管控要点，帮 助学员理清工程总承包与传统总承包在项目管理层面的区别，系统提升工程总承 包的项目管理能力。 第 1页 共 1页 下篇 ： 分别从国内外两个方面系统介绍工程总承包的概念、背景、及发展趋势。结 合国内实践，重点介绍工程总承包目前立法现状，帮助学员系统解析工程总承包 模式法律风险管理的重点难点 （包括 ：价格形式 ；工期风险；总承包风险分配 ； 独立保函风险；总承包的分包、违法分包、转包风险；按图施工向按约施工风险 转变等），并能在项目实务中识别风险及加以规避。 三、讲座时间及地点 时间： 第一天 ：2019年5月10日（周五）全天，上午9:00-12:00，下午13:30-16:30； 第二天 ：2019年5月11日（周六）全天，上午9:00-12:00，下午13:30-16:30。 地点 ： 上海市区，具体地点另行通知。 四、讲师介绍 王 颖 英国皇家特许测量师考官，毕业于英国伦敦大学皇家霍洛威学院。在总承包 公司工作多年，主要负责国际总承包工程业务，并担任海外区域董事。拥有十余 载海外总承包工程经验，经历项目遍布于马来西亚、缅甸、柬埔寨、印尼、沙特、 澳门等多个国家和地区。熟悉国内外总承包工程合同的各种模式，并能够在工作 实践中有效运用。 周德军 现任中建八局工程管理部总经理，拥有20多年的工作经验，具有丰富的基 层项目管理经验，多年来一直从事企业总承包管理、施工分包与劳务用工管理等 工作，多次参与政府主管部门和行业协会的制度标准编制，在工程总承包管理和 项目管理信息化方面有深入的研究，连续三届当选中国建筑业协会建筑企业经营 和劳务管理分会副秘书长，多次荣获全国建筑业先进工作者等荣誉。 韩如波 上海市建纬律师事务所高级合伙人、工程总承包业务部主任，中国土木工程 学会建筑市场与招投标研究分会常务理事，上海市政府采购评审专家,安徽省建 第 2页 共 2页 设工程招标投标法律专家咨询委员会顾问。在建设工程、房地产、PPP与基础 设施领域全过程法律服务拥有20多年的研究和实践，有着极为丰富的理论和工 程法律服务实践。担任住建部 《完善工程组织实施方式研究》课题组副组长，参 与 《工程总承包合同示范文本 （GF-2011-0216）》的修订工作。 五、讲座费用及支付 讲座费用 ：人民币2,000元/人 ；早鸟优惠价 ：人民币1,800元/人。食宿 请自理。 支付方式 ：转账、现金、支付宝、微信。 转账支付 （请注明“单位、学员姓名”） 单位名称 ：