研究开发管理程序.PDFVIP

版次：C CNAS-PD25 共 10 页 修改：1 研究开发管理程序 第 1 页 研究开发管理程序 1 目的和适用范围 1.1 为了确保CNAS开展其认可活动以及对利益相关方的需求做出反应，规范CNAS 科技项目的实施和管理，特制定本程序。 1.2 本程序适用于CNAS 自立科技项目以及与认可制度有关专项研究工作的实施和管 理。 1.3 外部科技项目的实施和管理按照外部项目相关要求和程序执行。 2 引用文件 2.1 CNAS-PD02 《文件控制程序》 2.2 《认可中心科技管理办法》 3 术语和定义 3.1 应用研究 与认可制度或认可相关管理政策有关的研究活动，研究成果可转化为认可规范文 件、质量体系文件或与业务管理相关的政策或制度性文件。 3.2 基础研究 与认可理论、认可技术和认可方法有关的研究活动，研究成果不能直接转化为认 可规范文件、质量体系文件或与业务管理相关的政策或制度性文件。 4 职责 4.1 技术处 a) 组织年度科技项目申报指南的编制与发布； b) 组织年度科技项目的立项、实施、中期检查、成果转化、验收和存档等管理 工作； c) 组织外部科技项目的申报、实施、验收、成果转化以及成果奖励等管理工作。 4.2 财务处 a) 负责科技项目经费预算的审查； 2018 7 11 2018 7 11 发布日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日 版次：C CNAS-PD25 共 10 页 修改：1 研究开发管理程序 第 2 页 b) 负责科技项目经费执行的监督； c) 负责科技项目经费决算的审查。 4.3 相关处/单位 a) 为科技项目实施提供必要的资源或支持； b) 组织实施与处室职能相关的研究工作； c) 审查本处室/单位承担科技项目申报、变更和验收材料； d) 项目试点期间，负责实施与本处室职能相关的工作，并反馈相关信息； e) 负责与本处室职责相关科技成果的转化工作。 4.4 科技委员会 a) 科技委员会组成包括主任、常务副主任、副主任、委员和秘书处人员。科技 委员会主任由秘书长担任；常务副主任由分管科技工作的副秘书长担任；副 主任由中心副秘书长担任；科技委员会的组成充分考虑认可工作的特点，吸 纳不同认可服务领域的技术专家。科技委员会秘书处设在技术处，技术处负 责科技委的日常管理工作； b) 审议年度科技项目申报指南； c) 审议年度科技项目立项评审； d) 审议年度科技项目结题验收； e) 必要时，审议科技项目执行过程中的重大技术问题。 4.5 主管科技副秘书长 a) 审批科技项目的立项； b) 审批科技项目的变更； c) 协调资源的配置。 4.6 主管业务副秘书长 a) 审批科技项目的变更； b) 监督科技项目的实施； c) 组织科技项目试点应用； d) 总体协调业务线科技项目有关事项。 4.7 秘书长 a) 批准科技项目的立项； b) 必要时，批准科技项目的变更； c) 批准科技成果正式应用。 5 工作程序 5.1 科技需求征集 2018 7 11 2018 7 11 发布日期： 年 月 日 实施日期： 年 月 日 版次：C