棘手的教育行政问题处理经验谈.pptVIP

棘手的教育行政問題處理經驗談 報告人：林良慶 行政 做計畫 　桌上畫畫、牆上掛掛，不如長官一句話? 做決策 　官大學問大? 做決定 　科員政治可符應向上管理? 　鏡子窗子可達第五級領導? 權力移轉就是民主?溝通協調就能做好行政? 　努力的同時，也要了解方向是否正確 地方政府教育單位之行政決定考量因素 執行之人力 經費預算 民意(議員及家長團體) 教師(含教師團體) 可行性(效率及效益) 論述基礎為何? 個案報告 （一）○○國小之物價調漲補償工程案 （二） 全市教師午餐收費案 （三）第二校區案 （四）小六生國、英、數學習狀況了解案 （五）學生假日表演政策 （六）嘉義市卓越計畫政策 （七）年度教育預算爭取案 偶突發事件行政處理 (一) 紅眼症之處理(10/3，27人:10/12，402　　　　　　　　 　　　　　　人:10/15，419人:10/16，449人) (二) 常態編班案 (三) 一綱一本 一綱多本 　 （四）○○國中校長之先生與督學衝突案 問題解決相關策略 (一) 運用簡訊系統，強化教育成果分享，爭取認同 (二) 迭次辦理市長與家長座談會，了解民意也論述政策 (三) 決策前，先了解支持決策對象有那些?支撐決策理由 為何?再尋求認同，以解決問題 (四) 掌握時機，抛出待解決之教育問題，俟蒐集相