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- 2019-10-05 发布于浙江
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更新思想观念,转变工作作风,做一个有思想、有信念的校长。
加强队伍建设,搭建成长平台,促进干部教师队伍素质提升。
(一)确立团队意识 形成办学合力
布局调整后,石河头中学(包括小学、幼儿园)部门增加,教师队伍情况较以往复杂,协调领导班子,科学合理优化组合各个级部、各学科组、各处室至关重要,这些分团队的组建、工作开展直接影响学校大团队,不能马虎。
1、加强班子团队引领
要加强教师的团队建设,首先要把领导班子自身建设成为一个目标一致、团结合作、平实亲和、领导有力的优秀团队,率先垂范,处处示范,引领教师团队建设;为此,我们确立了班子“讲原则,讲方法,讲道理、讲感情、” 的管理理念,和“公道正派,诚恳待人,以身作则,务实干事”的工作作风 (点评:我本人也把这四句话作为自己的“约法四章”,曾在全体教师会上郑重提出,并请教师监督,有句话说得好“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”,待人以诚,处事以公,校长和班子成员的行动就是最有说服力和号召力的行政命令)。
领导班子在工作安排上实行岗位目标责任制,按照“谁主管、谁负责”的工作思路,由分管副校长安排工作,制定工作日程,学校中层领导,具体抓好落实。学校精心组织每星期一的校长办公会、校委会、级部会,重要事项实行“集体领导,个别酝酿,民主集中,会议决定”的做法。注重领导班子之间的交流沟通,消除内耗,杜绝扯皮推诿,形成彼
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