锦西石化物资采购部：打造采购“执行力”.pdfVIP

题 专 报道 ~ecialCover哮 中国石油锦西石化公司位于关外第 实中石油集团公司物资采购工作廊坊会 集中采购实施意见 ，锦西石化是电缆、 · 市——葫芦岛市 ，地理位置优越，交 议和十三陵会议重要精神，与会人员把 阀门、工业泵、炼化主要设备 、炼化催 便利，占地面积640万平方米，资产80 中石油集团公司物资集 中采购主要会议 化剂 、化工催化剂等物资的成员单位， 元，员工11000人，直属单位79个 ，现 精神向公司总经理办公会议做 了专题汇 公司各级领导高度重视 ，按照文件要求 ：化生产装置60余套 。公司以加工辽河 报 ，同时物资采购部门召开职工大会对 认真做好采购方案的审核和前期的采购 油 、大庆原油和进 口原油为主，年原 2009年和2010年两次会议喻总和李总的 准备工作，并指定业务骨干积极参与牵 l加工能力700万吨，主要产品为汽油 、 讲话进行了详细的传达 、学习和落实， 头单位的集中采购工作 ，做到树立大局 ：煤 、柴油 、石油焦等，是供应北京地 从上到下 ，都对中石油集团公司会议精 意识 、集团意识。 欧Ⅲ标准汽柴油的主要生产企业。 神 、有关制度有了全面了解和掌握。大 — — 认真完成有关物资数据信息 锦西石化物资采购部是锦西石化公 家一致认为中石油集团公司物资集中采 调研统计工作。根据中石油集团公司和 的『直属机构之一，于2007年3月和10月 购从总部层面为了中国石油整体利益所 各业务牵头负责单位的要求 ，他们先后 ：历了上市部分 (锦西石化分公司物资 在 ，实现集团规模效益 ，从地区公司层 按时保质保量完成了炼化重要备件、关 ：购部 )、非上市部分 (锦西炼油化工 面即是为了方便操作 、共享资源和降低 键设备配件 、工业泵、水泥、车辆及轮 、 厂供应公司)两次重组整合后成立。 采购成本 ，同时规避采购过程 中的各种 胎、炼化催化剂、阀门、变送器、仓储 f资采购部是公司物资采购业务归 口管 实际困难。 设施等数据信息的填报工作 ，为实施集 部门，在公司主管采购副总经理的直 根据集中采购会议精神 ，他们认真 中采购工作打下了基础。 领导下，代表总经理行使对石化公司 规范采购业务 ，推进集中采购工作。根 — — 配合总部作好供应商梳理工 ：需用物资的采购管理权 ，负责公司生 据中石油集团公司物资采购管理部有关 作 。2009上半年为了配合总部供应商梳 ：经营建设所需物 资的采购 、合 同签 文件精神和公司2007年上市与非上市重 理工作 ，一方面，积极做好供应商资料 ：、验收入库 、保管与发放工作并负责 组整合后的要求 ，锦西石化公司无论所 的搜集 、整理 、复核工作 ，将公司在用 ：旧物资销售管理工作。目前，物资采 属上市业务，还是非上市业务都实行了 的供应商资料统一整理合格后按时上报 f部下设综合管理科 、煤管科、劳保材 统一管理模式，由过去多头采购全部集 总部，为准人证的发放做准备，共梳理 ． 组 、工程材料组、配件组 、设备组 、 中到一个部门即物资采购部。目前公司 上报生产商289家 、经销商148家。另一 工材料组、仪表组 、电气组、催交催 已经实现了集中采购，所有的物资全部 方面，积极支持 中石油集团公司物资供 组 和仓库。 由物资采购部来实施管理与采购，不存 应商梳理工作 ，根据总部的要求，专门 在二级单位采购情况。 派一名人员配合中石油集团公司供应商 积极贯彻中石油集中采购会议精神 — — 积极配合授权集中采购工作。 梳理工作 ，较好完成总部交给的任务并 作为地 区公司 ，锦西石化认真落 根据中石油集团公司一级采购物资授权 得到了集团总部的表扬。 — — 开展多种采购方式 ，逐步推进 集 中采购业务。根据中石油集团公司物 资采购管理办法和一级采购物资授权