稳定型战略和紧缩型战略.pptVIP

第六章 稳定型战略和紧缩型战略 第一节 稳定型战略的含义和特点 第二节 稳定型战略的适用条件及其利弊 第三节 紧缩型战略的特点和类型 第四节 紧缩型战略的适用条件及其利弊 第一节 稳定型战略的含义和特点 维持原有经营领域，保持现有市场地位 当时的经营方向、经营的产品、面向的市场领域及其产销规模 二、稳定型战略的特点（领会） 稳定型战略 依据：前期战略， 前提：前期战略成功 三、稳定型战略的分类 （一）按偏离战略起点的程度划分 （二）从采取的防御态势上划分（领会） 第二节 稳定型战略的适用条件及其利弊 一、稳定型战略的适用条件 （领会） （二）外部环境和综合实力的分析 企业实力体现：竞争地位 经营资源 竞争地位的标志：市场占有率或相对市场占有率 经营资源：根据企业规模分为→大、小 外部环境：分为发展、稳定、衰退 各类企业战略态势示意图 竞争地位 经营资源 发展期 成熟期 衰退期 首位企业 大 增长 增长/稳定 稳定 小 增长 增长/稳定 稳定 中为企业 大 增长 增长 稳定 小 增长 增长 收缩 地位企业 大 增长 增长 收缩 小 增长 稳定/收缩 收缩 （二）外部环境和综合实力的分析 目标市场范围 二、稳定型战略的优点（领会） 三、稳定型战略的弊端（领会） 把握需求 10月1日起禁售100瓦及以上白