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安全管理方法 培训讲师： 培训日期： 1 安全管理计划方法 2 安全决策方法 目录 3 安全管理组织方法 4 安全激励方法 章节 1 安全管理计划方法 安全管理计划方法 计 划 决 策 安全管理 组 织 方法 纪 律 控 制 安全管理计划方法 1. 安全管理计划的含义和作用 1）为什么要制定安全管理计划 • 安全生产活动作为人类改造自然的 • 安全活动要求在进行活动前对所 一种有目的的活动，需要在安全工 需人力、物力和财力资源的数量、 作开始前就确定安全工作的目标； 质量和消耗方式做出相应的安排； 确定安全目标 管理预算安排 协调企业资源 明确管理计划 • 企业安全活动是一种协作活动，必须 • 没有明确的安全管理计划，各种安 事先按需要安排好人力资源，并把实 全活动的进行就会出现混乱，活动 现安全目标的行动相互协调起来； 结果的优劣也没有评价的标准。 安全管理计划方法 1. 安全管理计划的含义和作用 2）安全管理计划的作用 安全决策目标实现的保证 安全管理计划将整个安全目标 01 进行分解，计算并筹划人力、 财力、物力，拟定实施步骤、 方法，以及相应的策略、政策 安全工作的实施纲领 等。 02 安全管理计划是安全工作中一切实施活 动的纲领。只有通过计划，才能使安全 管理活动按时间、有步骤地顺利进行。 协调、合理利用一切资源 03 安全管理计划工作能够通过统筹安排、 经济核算，合理地利用企业人力、物