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现代企业管理系列
管理人风格
东方诚信企业管理咨询
2003-4-21 管理人风格 1
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2003-4-21 管理人风格 3
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没有一种管理人风格能有效应用于任何人/任何
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有效的管理人风格是一门高超的管理艺术
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飞行控制塔台调度
董事会主席
办公室主任
博士生导师
带徒弟的八级木工
游泳班的老师
2003-4-21 管理人风格 5
管理人的风格类型
强制型 - 要求严格服从, 强调纪律管理
权威型 - 给出清晰方向, 定期绩效反馈
关系型 - 人际和睦相处, 工作任务其次
民主型 - 大家参与决策, 讲究团队成果
榜样型 - 自己做出榜样, 期望他人跟随
教练型 - 帮助鼓励员工, 强调长期发展
2003-4-21 管理人风格 6
管理人的风格特点– 强制型
表现- 给出明确指示而不顾及意见和听取反馈
- 高度控制(报告, 谈话……)
- 负面评价以强调失误或做错
- 有时不惜是员工难堪而达到使其依从
- 明确强调不依从的负面结果
+++ - 紧急危机情形
- 必须严格遵从规定场合/场所
- 所有其他措施都未能成功时
- 会自我激励和自我/评估/改进工
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