理信息系统建设实战剖析.PDFVIP

实 践 大型石化建设工程（福建 LNG）项目管 理信息系统建设实战剖析 程功义, 周双海 福建 LNG 液化天然气有限责任公司 [摘 要] 大型石化工程建设异常复杂，必然需要选 目形成了一个复杂巨系统。（2）投资额巨大，动态 择专业项目管理软件协助实现工程目标，降低成本 资金预控存在一点难度，但价值高；合同数量庞多， 合同执行过程跟踪和控制工作量大。（3）工程参与 提高工作效率和抗风险能力。信息化建设本身是一 单位众多，地理位置分散，各参与单位之间需要大 项复杂的系统工程，硬件和网络相对比较容易，而 量的信息交流与协同工作。（4）由于 LNG 项目正式 选择真正能够解决问题的软件系统，并与项目管理 投产期已经确定，提前一天带来的收益与延误一天 过程结合并非易事。本文阐述了福建 LNG 项目管理 造成的损失金额都很大，因此工期要求异常紧张。 信息系统建设的方案、应用模式和实效，旨在为同 由此可见，福建 LNG 项 目建设期管理是一个复 类项目信息化建设起到抛砖引玉的作用。 杂的系统工程：多标段、多子项目、多专业、多管 理层次、众多外部制约因素等都需要整体性的协调 [关键词] 石化建设项 目；LNG；项目管理信息系统； 和控制，这对项目建设业主管理单位提出了很高要 WBS 求。为此，为增强大型石化建设项目的决策与控制 能力，福建 LNG 业主在对需求充分分析的基础上， 决定建立一套项目管理信息系统，协助进行项目执 行过程的管理。 项目概况 福建 LNG（Liquefied natural gas，LNG 即液 整体规划和设计方案 化天然气的英文缩写）项目是对外合作的国家能源 发展战略项目，由接收站和输气干线项目，运输项 从福建 LNG 项 目特征可以看出，信息化建设首 目，莆田、晋江、和厦门三个燃气电厂以及福州、 要具有项目群管理能力，以便将相互关联的子项目 莆田、泉州、漳州、厦门五个城市燃气利用工程共 和多标段分层次、按等级的构架在整体体系下实现 10 个分项目组成。工程分两期建设，一期工程规模 集约化管理。其次，信息化建设需要围绕着 “四控、 为 260 万吨 LNG/年，总投资约 240 亿元，2007 年底 两管”展开，并抓住“以进度计划为主线，以合同 建成投产。 管理为中心，以投资控制为 目的”的项 目管理思想， 将进度控制、合同管理和投资控制作为信息化建设 LNG 属于石化能源建设工程项目，这类项目具 的重点。再次，信息系统能够充分发挥现代通讯网 有以下特