xxx分公司能源管理评审报告.docVIP

能 源 管 理 体 系 管 理 评 审 报 告 xxxxx分公司 201 xxx公司2014年度能源管理体系管理评审报告（1/2） 评审时间 201 地点 主持人 xx 参 会 部 门 xxxx 参 会 人 员 评 审 目 的 评价确保建立的能源管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，达到持续改进和完善的目的。包括评价改进的机会和管理体系变更的需要、方针和目标变更的需求。 评 审 依 据 （1）公司及各部门能源基准、目标、参数、指标； （2）《能源管理手册》； （3）能源管理体系《管理评审控制程序》； （4）审核结果（2014年内部审核结果）； （5）预防和纠正措施情况； （6）可能影响能源管理体系改进的变更分析或建议； 评 审 综 述 本次会议由企业负责人张武总经理主持，相关领导、各部门负责人及各部门主要管理人员参加。 相关领导、各部门负责人汇报了以下相关内容：能源管理体系方针、基准、参数和目标指标的实现情况；执行相关法律、法规的符合性和充分性；管理体系运行控制情况及内审情况；管理体系文件的符合性以及适宜性；组织机构及职责权限划分的适宜性；体系需改进的需求。 公司管理体系总体运行情况、管理体系方针、目标与指标的实现程度 通过对体系目标的分析，可以看出公司正在按照体系方针的宗旨和方向努