莫让安全“惰性”毁了企业发展.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 2 页 / 共 NUMPAGES Pages 2 页 莫让安全“惰性”毁了企业发展 笔者前不久和一位基层安全员交流，他很无奈地说，自己负责单位一项重要项目的安全监护，现场人多、设备多、安全隐患多，可是一些施工人员偏偏不注意自己的安全，经常提醒也不当回事，监管起来特别的难。“和他们说的时候，都‘嗯、嗯’的答应，可我前脚刚走，他们又成老样子。有时候管的多了，他们还烦你。”说到这儿，这位安全员连连叹气。 这位安全员谈到的正是一种叫“惰性”的不良行为。这种行为如果不予纠正就会演变成一种“习惯性违章”，对企业安全生产危害极大。笔者手上有一份通报材料，通报一家施工单位，多次违章，且屡教不改，最后被停产整顿。施工单位已经习惯把不正常视作正常，所以才会屡改屡犯。 安全“惰性”是可怕的东西。因为一旦“染上”，就很难根治，稍不留意就会复发。正因其难，所以必须要高度重视起来，坚决克服安全“惰性”。 如何治理安全“惰性”?笔者认为，首先要营造浓厚的安全氛围。氛围的营造，包括平时的安全文化建设和日常的安全教育。现在企业开展安全教育的形式有很多，安全生产月、安全大检查、安全技术比武、安全社区创建、班组安全建设等，都是很好的平台。还可以因企制宜，开展其他形式的安全教育活动，比如开展“安全文化大课堂”、“五想五不