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人才发展案例分享;2;定义;5;B;;能力素质模型帮助推动员工发展;;能力要求： 确保一线执行与战略协同一致 创造达成目标的有利环境和条件 确保人才队伍符合业务发展的要求 促进团队内、外部的沟通与协作;岗位工作分析;卓越经理画像;经理层级的胜任力模型;;;管理;18;B;;人才标准;;调研实施情况;;;;;*能力得分：所有评估对象在某项能力上的上级、同级、下级评分汇总（不包括自评） *能力总平均：所有评估对象在全部能力上的上级、同级、下级评分的总平均（不包括自评）;能力得分只有在团队成员在该项能??上表现一致时才能被用来判断团队能力水平(得分离散度0.4）。如果离散度偏高（≥0.4），说明团队成员在某项能力上的表现参差不齐，因而不能完全根据得分高低来判断团队能力优劣势所在。;B;;;培训计划;36;37;人才发展流程;人才发展流程;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;领导力模型手册;学员手册