联合国儿童基金会组织机构评审的最新进展资料.pdfVIP

E/ICEF/2007/CRP.16 Distr: General 20 August 2007 Original: English 供参考 联合国儿童基金会 执行局 2007 年第二届常会 2007 年 9 月 5 日至7 日 临时议程*项目 5 联合国儿童基金会组织机构评审的最新进展 简介1 1. 执行局在其 2007 年度会议上批准的第 2007/7 号决议中，要求联合国儿童基金会通过组 织机构评审，在 2007 年第二届常会上提交改革建议，以供执行局考虑并做出决定。专 家在组织机构评审中的建议在儿童基金会员工中广泛分享，并在各级管理层和员工代表 中进行了讨论。本报告概括了秘书处的观点和执行情况。根据执行局的决定，本报告还 突出强调了评审对儿童基金会地方办事处的影响、改革建议的理由说明、执行时间框架 以及对2008-2009 年两年期支持性预算的影响。 2. 尽管许多组织开展机构评审是为了应对机构危机或主要外部变化，儿童基金会主动地启 动了此次审评，则是为了加强其适应能力，紧紧抓住新的时机并在应用以权利为导向的 方案规划的同时，将有利于儿童利益的结果最大化。评审提出的大部分建议认可了儿童 基金会为进一步加强机构对结果的重视，特别对实现千年宣言及千年发展目标所取得进 展的关注，改进执行效率、精简业务程序等方面所作出的努力。对于评审中的其他主要 建议，一经实施，将进一步加强儿童基金会的执行能力。这些建议还将从战略高度将儿 童基金会定位于儿童发展的知识和示范中心，并加强其能力使之成为更有效的合作伙 伴。 3. 正如本报告所详述的，一些措施目前已在执行中，并且/或为今后两年而提出。更多的 工作重心放在了加强机构的分析及长期“横向扫描”的职能上，以便对新机会进行预测 并为之作好准备，同时降低可能的风险。简化业务程序仍然是保持机构快捷、灵活、对 快速变化的环境做出及时响应的重点。 * E/ICEF/2007/13 。 1 建议和参考目录参见“联合国儿童基金会组织机构评审，综合报告，发现和建议汇总”，GivingWorks， 2007 年 5 月 25 日。该文件已在2007 年度执行局年会上发放。 E/ICEF/2007/CRP.16 4. 与执行评审建议有关的大多数活动将纳入儿童基金会正在进行的已预算的工作中。然 而，有一些关键性行动需要额外的资金。本报告强调了这些活动的成本影响，并将在即 将提交的两年期支持性预算文件中进行详细阐述。 5. 执行局将通过执行主任年度报告来定期了解执行的有关进展情况。 2 E/ICEF/2007/CRP.16 变化一 突出方案重点、结构和策略 1． 报告建议 制定简洁的、战略性的国别方案计划程序（第 20 页）。儿童状况分析 应成为儿童基金会战略思考和倡导的基础（第 22 页）。 主要建议包括： 向一个滚动式计划过渡，它强调有效地总结年度经验教训以 帮助方案的修改和继续执行，而不是每 3-5 年重新设计国别 方案； 在使用核心资源（支持性预算和正常资源）时给予更大灵