中坚干部的职责角色认知及作法.pptVIP

d.时间管理的方法,key 1.清楚明确的目标 2.清楚自纸黑字的计划 3.建立一份清单(每月每周每日) 4.设定优先级 5.集中力量 6.克服拖延的心态----现在就去做!马上行动 7.保持平衡 * 十四.潜意识行动方案 a.O.P.E----模访 信念 观念 肢体语言 策略 * b.自我操练 专业知识 成功的信念---旺盛的企图心 * c.人脉就是钱脉----人际关系 认同----对方立场 关心 赞赏 互惠 * d.沟通与冲突管理 e.高效率团队 1.三个和尚没水喝---三个臭皮匠胜过一个诸葛亮 2.此处不留爷,自有留爷处 3.不良心态:『钱与事少离家近,位高权重,责任轻 领钱领到手发酸、 睡觉睡到自然醒』 4.带人要带心 ★团队精神与实践 a.火星登陆计划(启发创造力与领导协调) b.排山倒海(建立对组织同伴信赖感) c.比手划脚(训练肢体表达语沟通能力) d.八仙过海(塑造团队完成任务之使命感) e.选举辣妹(创意与脑力激荡) f.浴火凤凰(突破恐惧激发行动力) * 你付出了多少『精神薪资』给部属（附件） 一、以下是一个简单的测验,取自国际管理文摘,它能测出身为主管的人是否已给予部属合理的『精神薪资』. 请先看下面二十条问题,然后按