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教 案 案 首 （总第 7 号） 授课时间 2013年11月18日第12周星期1第5 第12周星期5第1、2节 授课地点 1号教学楼、新实训楼 授课学时 4 任 务 简 介 任务名称 第7章 配送运输管理 7.1配送车辆调度 7.2配送车辆积载与配载 7.3配送线路的选择和优化 任务目标 知识目标 任务目标 掌握现代交通运输方式的设备、技术经济特点、运输组织工作流程，现代物流配送模式与流程，现代物流配送中心的建设与运营管理，物流运输与配送中常用的定量管理分析理论和方法等。 1. 配送车辆的调度； 2. 配送车辆积载与配载； 3. 配送线路的选择和优化。 任务分析 配送车辆调度； 配送车辆积载与配载； 配送线路的选择和优化。 理论教学内容与方法 配送车辆调度的基本内容； 配送车辆积载与配载的基本环节； 配送线路的选择和优化。 实践教学内容与方法 配送作业案例 案例教学法、角色扮演法、小组讨论法 教学内容与 时间安排 7.1配送车辆调度（1课时） 7.2配送车辆积载与配载（1课时） 7.3配送线路的选择和优化（1课时） 案例分析（1课时） 参考资料 《仓储与配送实务》卢桂芳 国培物流类专业顶岗培训资料 教学过程（附教案纸6页）： 教 案 纸 教 学 过 程 教师活动 学生学习活动 [组织教学] 点名考勤，稳定学生情绪，检查教学准备。 [导入新课] 1.介绍第7章课程的主要内容、教学进度安排 2.第7章内容的重点、难点 3.第7章学习中应注意的问题 [讲授新课] 第7章 配送车辆调度 7.1车辆调度 车辆调度是指制定行车路线，使车辆在满足一定的约束条件下，有序地通过一系列装货点和卸货点，达到诸如路程最短、费用最小、耗时最少等目标。 7.1.1 1.按制度调度：坚持按制度办事，按车辆使用的范围和对象派车。 2.科学合理调度：所谓科学性，就是要掌握单位车辆使用的特点和规律。调度合理就是要按照现有车的行驶方向，选择最佳行车路线，不跑弯路和绕道行驶；在一条线路上重复派车；在一般情况下，车辆不能一次派完，要留备用车辆，以应急需。 3.灵活机动：所谓灵活机动，就是对于制度没有明确规定而确定需要用车的、紧急的，要从实际出发，灵活机动，恰当处理，不能误时误事。 7.1. 1.做好用车预约：应坚持做到：当班用车一小时前预约，下午用车上午预约，次日用车当日预约，夜间用车下班前预约，集体活动用车两天（三天）前预约，长途用车三日或一周前预约等。调度对每日用车要心中有数，做好预约登记工作。 2.做好派车计划：调度根据掌握的用车时间、等车地点、乘车人单位和姓名、乘车人数、行车路线等情况，做计划安排，并将执行任务的司机姓名、车号、出车地点等在调度办公室公布或口头通知司机本人。 3.做好解释工作：对未能安排上车辆，或变更出车时间的人员，要及时说明情况，做好解释工作，以减少误会，或造成误事。 调度工作应做到原则性强，坚持按制度办事，不循私情；要有科学性，即掌握单位车辆使用的特点和规律；还要加强预见性，做好车辆强度的准备工作。 熟悉教材 记忆并理解 教 案 纸 教 学 过 程 教师活动 学生学习活动 7.1. 　　1.车辆调度的总体要求：各级调度应在上级领导下，进行运力和运量的平衡，合理安排运输，直接组织车辆运行并随时进行监督和检查，保证月度生产计划的实现。 ①根据运输任务和运输生产计划，编制车辆运行作业计划，并通过作业运行计划组织企业内部的各个生产环节，使其形成一个有机的整体，进行有计划的生产，最大限度地发挥汽车运输潜力。 ②掌握货物流量、流向、季节性变化，全面细致地安排运输生产，并针对运输工作中存在的主要问题，及时反映，并向有关部门提出要求，采取措施，保证运输计划的完成。 ③加强现场管理和运行车辆的调度指挥，根据调运情况，组织合理运输，不断研究和改进运输调度工作，以最少的人力、物力完成最多的运输任务。 ④认真贯彻汽车预防保养制度，保证运行车辆能按时调回进行保养，严禁超载，维护车辆技术状况完好。 　2.车辆调度人员的责任：为了做好各项工作，一般调度部门设置计划调度员、值班调度员、综合调度员和调度长。 ⑴计划调度员责任 ①编制、审核车辆平衡方案和车辆运行作业计划，并在工作中贯彻执行，检查总结。 ②掌握运输计划及重点物资完成情况，及时进行分析研究，提出措施和意见。 ⑵值班调度员责任 ①正确执行车辆运行计划，发布调度命令，及时处理日常生产中发生的问题，保证上下级调度机构之间的联系。 ②随时了解运输计划和重点任务完成进度，听取各方面反映，做好调度记录，发现有关情况及时向