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- 2019-10-05 发布于甘肃
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以剩余收益指标评价投资中心的业绩具有以下优点: (1)该指标能够体现投入产出关系。 (2)避免投资中心的本位主义,使之与整个企业的目标相一致。 例 题 6.2-4 综上所述,责任中心根据其控制区域和权责范围的大小,分为成本中心、利润中心和投资中心三种类型。 成本中心 利润中心 投资中心 总经理和董事会 这样,企业各种类型和层次的责任中心形成一个“连锁责任”网络,促使各责任中心为保证经营目标一致而协调运转。 学习子情景6.2 财务控制 1.提出任务 2.知识储备 3.调查分析 4.项目操作 5.交流点评 各组开展对企业财务控制的调查分析,编制本组虚拟企业的财务控制制度,准备分组讨论。 1.提出任务 能运用所学知识制定企业的财务控制制度进行财务控制。 任务要求 能力目标 1.财务控制的概念和特点 2.三种责任中心的特点及考核指标 2.知识储备 相关知识 知识目标 1.了解财务控制的概念和特点 2.掌握三种责任中心的特点及考核指标 (一) 财务控制的概念 财务控制是指对企业财务活动的控制,是按照一定的程序和方式,利用有关信息并以价值形式为控制手段,对企业财务活动实施影响、约束或调节,以保证其财务预算实现的全过程。 (二) 财务控制的特点 1.财务控制是一种价值控
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