财务培训内部控制).pptVIP

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  • 2019-10-05 发布于甘肃
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2012年11月; 目录;内部控制工作的直观体现;内部控制理论体系现状:;Coso的发展历程;Coso1:五要素;Coso2:八要素;Coso如何走上“政治”舞台的; 目录;Coso1的内容;Coso1的内容;Coso1的内容;Coso1的内容;Coso1的内容; 目录;中国企业内部控制规范: 2008年财政部颁布的《企业内部控制基本规范》;中国企业内部控制规范: 由2010年11月,财政部等五部委联合颁布的《企业内部控制基本规范》配套指引 包括组织架构、发展战略、人力资源、资金管理???采购、资产管理、研发、信息系统、内控审计等18项指引。 ;关于2012年主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知 ; 目录;内部控制体系的建立与落地-举例;内部控制体系的建立与落地-控制环境;内部控制体系的建立与落地-风险评估;内部控制体系的建立与落地-控制活动;1、现金流控制 现金收入控制:稽核业务前端收费,深入业务本身,稽核是否存在应收未收、已收未缴、少缴的情况。稽核业务报表本身的勾稽及与原始单据的勾稽是否相符。

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