创业策划书写作培训.ppt

商业策划书的作用？ 融资 指引 谁是策划书的使用者？ 内部——企业内部员工 作用：作为其工作的指南而撰写的，有助于商业组织完成它们的计划. 外部——银行家（偿还能力） 企业家（投资回报率） 作用：筹集资金、销售量突破 制定使命陈述——撰写商业策划书时的关键要素 1、你们的顾客是谁，你们公司将在何处竞争？ 2、你们公司的产品或服务时什么？ 3、你们公司的基本技术是什么? 4 、你们公司对于增长率以及赢利得承诺是什么？ 5 、你们公司对员工的态度是什么？ 6 、你们公司的基本核心信仰是什么？ 愿景——你想要把你的公司带往何处？ 明确了任务陈述和愿景陈述后，要做的事情是： A.开始写商业策划书 B.直接开始经营 C.以上皆不是 可行性分析 A.产品和服务是否有市场需求 B.能否在盈利的基础上满足上述市场需求 可行性报告提纲 1、简单介绍时哪方面业务 2、产品或服务的市场情况及市场分析结果 3、产品或服务相对于竞争对手的竞争优势，以及竞争对手的强项、弱势 4、包括损益表等在内的概括性试算财务报表所显示出的未来五年的销售额及利润。 创业策划书模板 一、项目摘要 二、企业介绍 三、产品（服务）介绍 四、市场分析 1、市场前景分析 2、行业环境分析 3、竞争分析 4、SWTO分析 5、STP战略分析 五、企业战略 六、营销战略 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 、 创业策划书模板 七、制造计划 八、人力资源管理 1、组织结构 2、部门及职员职能 3、考勤制度 4、奖励制度 5、基本行为准则 九、财务规划 1、投资规划 2、投资规模 3、财务预测 4、企业财务能力分析 十、风险与风险管理 十一、团队介绍 其他板块 盈利模式（商业模式） 营销模式 发展规划 竞争优势、核心竞争力 企业文化、企业形象识别系统（CIS） …… 1、字体大小、颜色 2、标点符号 3、段落行距 4、错别字 5、目录、封面 6、化字为表，化表为图 7、用叙述性语言，切勿添加感情色彩 写作细节 推荐网站 豆丁网 百度文库 谢谢 * * LOGO 创业策划书写作培训 周诗琳 qq:1281505919 目的是为了执行 形式为销售文件 内部策划书 外部策划书 突出要完成的目标 突出管理 重点是为了量化工作 重点是营销和融资目标 简单复习概念 详细解释概念 面向内部经营 面向资金的提供者 创业策划书模板 一、项目摘要 二、企业介绍 三、产品（服务）介绍 四、市场分析 1、市场前景分析 2、行业环境分析 3、竞争分析 4、SWTO分析 5、STP战略分析 五、企业战略 六、营销战略 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 、 创业策划书模板 七、制造计划 八、人力资源管理 1、组织结构 2、部门及职员职能 3、考勤制度 4、奖励制度 5、基本行为准则 九、财务规划 1、投资规划 2、投资规模 3、财务预测 4、企业财务能力分析 十、风险与风险管理 十一、团队介绍 一、项目摘要 它是浓缩了的创业策划书的精华，计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 企业介绍、产品介绍、市场前景、营销战略、营销策略、生产模式、资金需求情况等。 　　 二、企业介绍 企业名称 企业类型 主营产品（服务）