供应链风险形成机理分析报告.docVIP

. . . . 学习资料 题 目 供应链风险形成机理分析 学生姓名 田 博 学号 1002094141 所在学院 管 理 学 院 专业班级 物管104班 指导教师 林海 完成地点 陕西理工学院 2014 年 6 月 2 日 供应链风险形成机理分析 作者：田博 所在单位：（陕理工学院物流管理专业104班级，陕西 汉中 723000） 指导教师：林海 [摘要]随着经济的日益发展，21世纪的竞争已上升到了更高层次即供应链的竞争，但供应链管理模式在给企业带来竞争优势的同时，也带来了风险。国内外对供应链风险的研究大致上认为存在着系统风险、管理风险、信息风险和市场风险这四个较为重要的因素，现今对这四个点进行分析，进而可以使企业与个人对其有较为清晰的认知，使企业能更好地认识到供应链的风险，并具备一定的戒备心和防范能力。用机理分析的方法，从四个主要风险上对风险形成进行逐一分析，直指风险形成的本质，从而得到结论。 [关键词]供应链 ;风险形成 ;机理 学习资料 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 引言 1. 16225 供应链风险形成的研究概述 3 5496 1.1研究背景及意义 3 11954 1.2供应链的特点 3 20275 1.2.1协调性和整合性 3 11536 1.2.2选择性和动态性 4 2444 1.2.3复杂性和虚拟性 4 1. 13650 3供应链风险 4 17410 1.3.1系统风险 4 8409 1.3.2信息风险 4 29391 1.3.3管理风险 5 31211 1.3.4市场风险 5 2633 2.供应链风险形成机理 5 21002 2.1供应链自身的系统安全风险 5 4711 2.1.1系统自身结构的风险 5 17377 2.1.2系统的内耗和约束 6 27505 2.2供应链的信息风险 6 17851 2.2.1信息源的风险 7 29980 2.2.2“牛鞭效应” 7 22696 2.2.3信息接收时的风险 7 5031 2.3供应链的管理风险 8 16818 2.3.1节点企业的管理水平和能力风险 8 10927 2.3.2供应链内部的利益分配危机 8 9679 2.3.3成员企业的信任危机 8 9172 2.4供应链的市场风险 9 26243 2.4.1顾客核心需求识别不足 9 1901 2.4.2顾客反映速度缓慢 10 19518 3.风险的防范 10 8144 3.1防范系统风险措施 10 13563 3.2防范信息风险措施 11 9219 3.3采用风险防范管理机构防范管理风险 11 28860 3.4防范市场风险措施 11 3283 4.结论 13 致谢......................................................14 703 参考文献 15 引言 供应链企业间的竞争被公认为是企业未来竞争的主流趋势。但是供应链节点之间的合作,会因为信息的不对称、市场的不确定性以及政治、经济等因素导致了各种风险的产生可能性。又因为供应链风险本质上是一种潜在的威胁,会使供应链系统的不稳定,对供应链系统造产生不好的影响,进而整个供应链带来破坏和损失。所以对供应链的风险形成进行机理分析，对现今社会就显得十分必要了。 1.供应链风险形成的研究概述 1.1研究意义： 研究的现实意义在于可以对供应链风险形成进行了机理分析后，可以让企业管理层对供应链风险有明确的认识，从而对风险可以进行有效的预防和管理，将风险降到最低，从而使本企业的供应链更加完善和系统化，降低企业因供应链而产生的风险，从而使企业的供应链更加完善，减少风险。研究的理论意义可以在理论上可以对供应链的完善提供基础理论，对供应链风险形成进行了机理分析以后可以进行风险的规避与消灭，理论上消除或减少供应链的风险，对供应链理论可以进行很好的补充和丰富，从而推进供应链理论的发展，进而对物流管理理论进行丰富和完善，推进物流管理的发展。 1.2供应链的特点：