公司文明生产管理制度汇编.docVIP

. . . . 学习参考 公司文明生产管理制度 一、范围?　　1．本标准规定了文明生产管理的总则、内容及要求。?　　2．本标准适用于全公司各岗位的文明生产管理。 　　二、总则?　　文明生产是正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系的生产活动。它可使企业生产现场管理水平得以提高和改善，从而为企业降低消耗、增加效益提供保障。 　　三、内容及要求?　　（一）精神文明?在生产活动中，做到遵纪守法，爱护公共财产，同志间互相尊重，紧密配合，积极创造出轻松愉快的良好生产氛围。?　　（二）开展“整理、整顿、清扫、清洁”守则活动。?　　1．不用的物品不摆放在现场，做到所需物品随手可以拿到。?　　2．保持所需物品清洁，现场环境整洁。?　　3．做到科学化、标准化、规范化，并进行检查与考核。?　　（三）环境文明?　　1．职工着装整洁，具有良好的环境卫生习惯。?　　2．生产现场干净、整洁，努力创造舒适的生产环境。?　　（四）操作文明?　　严格操作规程，执行操作程序，不盲目操作，不盲目指挥。?　　（五）储运文明?　　采用适当的器具和运输工具进行储运，防止出现损失和破坏，便于生产统计管理和质量管理。?　　（六）定置管理?　　1．制定行之有效的定置图，并组织实施。?　　2．使生产现场井然有序，保持生产均衡。?　　（七）安全生产?　　1．高度重视安全工作，执行国家、部、省及公司规定的有关安全方针政策。?　　2．加强安全宣传工作，安全标语、警示牌等设置在醒目的地方，安全警钟长鸣。?　　3．严格安全规程，执行安全操作程序，严禁违章指挥，严禁违章作业。?　　4．员工持证上岗，穿戴好劳保用品和安全帽。 ? ? 项目部文明施工管理制度：为了推行现代管理方法，科学地组织施工，做好施工现场的综合管理，使施工现场保持良好的施工环境和最佳施工状态，根据建设部《建设工程 施工现场管理规定》、建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99），河北省《河 北省建筑施工文明工地检查评分办法》等有关规定，结合公司实际，制定本制度。 一、项目经理是施工现场文明施工的第一责任人，全面负责施工现场的文 明施工管理工作。要建立以项目经理为首的施工现场文明施工领导小组， 领导现场文明施工的开展。 ? 二、确定文明施工管理目标，并将目标管理责任明确分工，分解到人，各 负其责，分工协作，齐抓共管，确保文明施工管理目标的实现。 1、施工现场的各种建筑材料、构件、料具和建筑垃圾要按施工总平 面图指定的区域分类，堆放整齐，并制作统一标牌进行标识。 ? 2、项目部要建立消防领导小组，建立、健全各级消防责任制，制定 消防制度，配齐消防人员和灭火器材。管道直径不小于50毫米，设加压泵 和泵房，要有专用电源和水源。 ? 三、项目经理部要根据现场实际，结合上级规定和公司有关制度，制定本 项目文明施工管理措施（制度），并组织落实，主要包括： ? 1、施工现场文明施工管理措施。 2、施工现场治安防范措施（治安保卫制度）。 ?3、施工现场消防工作安全措施。 4、施工现场保健急救措施。 5、施工现场防粉尘、防噪声及施工不扰民措施。 6、施工现场宿舍保暖，防煤气中毒，消暑和防蚊叮咬措施。 7、门卫制度、食堂、厕所卫生责任制等项制度。 ? 五、检查制度。公司在检查安全生产的同时检查文明施工管理工作，项目部也要按定期安全检查的规定检查文明施工管理，并按部颁标准和评分办法对受检工地做出评价，检查结果应与管理人员的奖金挂勾。平时要做好现场文明施工的经常性检查，通过发现不足，认真整改，使施工现场始终保持较高的文明施工状态。 ? 六、持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入施工现场应佩工作卡，物种作业人员及安全管理人员发表持证（或复印件）上岗。 七、会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，协调解决文明施工中出现的问题，保证文明施工在现场健康地开展。 ? 八、施工现场围栏作业 1）在市区主要路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于2.5m的围挡，在一般路段的工地周围应用硬质材料连续设置不低于1.8m的围挡。围挡要坚固美观。 2）、要有墙帽，临街墙面正中书写名称或宣传标语。 3）、施工现场进出口按规定设置标准的大门，门头设置企业标志，门柱书写宣传标语，门头要加设灯箱，夜晚要亮。 4）、大门进口处设置七牌二图（工程概况牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防管理牌、佩戴安全帽牌、施工平面图和现场安全标志布置总平面图）。适当位置设置宣传栏、?读报栏、黑板报、安全标语等。 5）、场门口设警卫室，警卫人员佩戴标志。非施工人员不得擅自进入施工现场。 6）