生产运管理3学习单元三.pptVIP

第五章 综合生产计划  3.1生产计划的概念    生产计划体系 企业生产计划可划分为长期、中期和短期计划，它们分别产生于不同的管理层次且表示距未来不同时间的生产能力。长期生产计划又称生产能力计划，计划期一般为1～5年，它反映企业的生产战略并构成对中短期生产计划的约束，通常由企业高层主管制定计划。 3.2生产能力       例题 某写字楼内的复印中心为两个部门复制各种业务报告，每份报告的所需要复制时间根据其页数、装订等方式不同，下面给出了每个部门复制需求的有关信息，该中心每年的工作日为250天，每天工作8小时。复印中心认为，他们需要保持15%的能力缓冲。  A B 年需求（需要复制的报告种类） 50 100 每种报告复制份数 40 60 每份复制时间（H） 0.5 0.7 作业准备时间（H） 5