常见的组织结构形式-公开课件（讲义）.pptVIP

1、优点 更具灵活性和柔性，便于整合各种资源； 组织结构简单、精练、高效 2、缺点 可控性差 公司设计上的创新很容易被窃取 3、适用范围 虚拟结构是小型组织的一种可行的选择，也是大型企业在联结集团松散层单位时通常采用的组织结构形式 二、有机的附加结构设计 任务小组 委员会 1、任务小组 任务小组是一种为了完成某项特定的明确规定的复杂任务而临时组成的组织结构形式。成员具有流动性和不确定性。 返回 2、委员会 委员会是由一些具有丰富经验和知识背景的专家跨部门组成的一种组织结构。既可以是临时性的，也可以是长久性的。前者类似于任务小组，后者具有稳定性和持久性。委员会可以是正式的，也可以是非正式的。 三、组织设计选择指南 设计选择 优点 使用的时间和地点 直线职能型 专业化的经济性 单一产品或服务的组织 分部型 对结果的高度负责 大型组织；多种产品或多个市场的组织 简单型 快速、灵活、经济 小型组织；发展初期；简单、动态的 环境 矩阵型 专业化的经济性与 有多个产品或规划、需要依靠职能专长