人力资源战略规划在职业足球俱乐部管理中的应用.docVIP

PAGE PAGE 1 人力资源战略规划在职业足球俱乐部管理中的应用 　　摘要：本文通过对代表世界足球最先进管理水准的欧洲各大俱乐部的实际模式进行分析，结合相关理论，找到足球俱乐部与企业人力资源战略规划之间的共同点，并为足球俱乐部人力资源管理提供了相对应的流程框架和理论分析，从而为我国足球俱乐部管理实践提供参考与借鉴。 　　关键词：人力资源战略规划职业足球俱乐部俱乐部战略组织结构 　　21世纪以来，随着职业足球俱乐部各部门的专业化，足球俱乐部的性质和组织结构已经逐渐在向企业靠拢了。因此，和企业一样，许多大型职业足球俱乐部实际上已经具备了对自己俱乐部进行人力资源战略规划的经济条件和组织结构条件。 　　基于职业足球俱乐部与企业的相似性，如果能采用类比的方法将企业使用的人力资源战略规划模式以适当的方法引入到职业足球领域，将会对足球俱乐部的管理实践提供借鉴，也将对我国职业足球领域的发展起到推进作用。 　　一、职业足球俱乐部与企业的组织结构相似性 　　1.企业组织结构与职能部门。企业组织结构主要分为直线制、职能制、直线-职能制、矩阵制。目前，绝大多数企业都采用的是直线-职能制这种组织结构形式，它把企业管理机构分为两类，一类是直线领导机构，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构，从事组织的各项职能管理工作。 　　2.欧洲各大俱乐部对俱乐部组织结构的划分。参照欧洲一些管理水