如何加强公路工程施工管理.docVIP

PAGE PAGE 1 如何加强公路工程施工管理 　　摘要：近年来，我国公路建设的迅速发展，公路工程质量愈来愈受人们的关注。公路工程施工管理水平也有了较大提高，但由于发展的不平衡，有些工程还存在着一些问题，其施工管理有待提高。本文就如何加强公路工程的施工管理做了分析。 　　关键词：公路、施工管理、质量、制度 　　一、前言 　　公路工程建设的特点是投资高，工程量大，线长面广，影响因素复杂。在施工管理工作中，企业实力、人员的素质、施工的外部环境、各方面的协作等，任何一个环节出现问题，都会影响工程进度，都会给工程质量带来严重的损害，直接影响公路的使用效益，甚至返工重建，造成巨大的经济损失。因此，在公路建设中，加强工程施工管理，其意义十分重大。为确保公路工程质量，就要加强工程施工中的管理。要以人为本，充分发挥技术人员的能动性，建立有效的项目管理制度，加强工程施工中的质量管理。 　　二、以人为本，充分发挥技术人员的能动性 　　基础设施项目投资较多，施工管理者一旦肩负起技术管理的职责，首先就应从思想上提高认识，认识到这是组织对自己的信任，重托于自己。因此，必须从国家、人民的利益高于一切出发，充分认识到责任的重大，从而确定自己的工作目标、原则、管理思路以及方法。作为一名工程技术人员参与项目的技术管理，所管范围的整个技术监督管理工作是不可推卸的。公路工程的施工是一项重要的工程，它具有耗资大