人力资源培训效果评估中存在的问题与分析.docVIP

PAGE PAGE 1 人力资源培训效果评估中存在的问题与分析 　　摘要：企业在人力资源培训效果評估中主要存在評估过程缺乏系统化、評估面对的对象比较狭窄、評估方法比较单调、不重视評估结果的反馈等问题。在知识经济时代，高新技术层出不穷，知识与管理模式不断更新，企业的人力资源培训显得尤为重要，不断更新培训内容与模式，科学評估人力资源培训的效果，才能收到好的培训效果与经济效益。 　　关键词：人力资源培训；效果評估；问题分析 　　中图分类号：G712文献标志码：A文章编号：1009-4156（2013）01—144-02 　　对于现代企业而言，人力资本已经成为促进效益增长的第一位因素，谁拥有了高水平的人力资源，谁就具有了在竞争中制胜的法宝和优势。正如Marshall指出的：“在企业的投资中，最有价值和意义的是人力资本的投资。”事实上，企业家们逐步产生出这样的共识：人力资源的培训与开发也已经成为决定企业竞争成败的关键因素，只有为雇员提供学习进步的机会，才能够增加人力资本的价值，为企业获取和保持竞争优势，而培训正是企业人力资源开发的主要手段。 　　在企业开展人力资源培训中，企业家除了关注和重视人力资源的培训，他们更关心以下问题：培训的效果是否令人满意，培训投入产出比是否达到预期，培训的个人目标和组织目标是否达到等。这就涉及对企业人力资源培训效果如何进行科学的效果評估，在实际情况中，这一