相关方管理存在问题和应加强管理的方面.pdfVIP

相关方管理存在问题和应加强管理的方面 中国建材检验认证集团秦皇岛有限公司 张凤阁 “1020”事故，又一起相关方造成的安全生产死亡事故。 因为工作的关系，常常评审和检查各企业的相关方管理，一名安全人的 责任感促使我写此微文，希望起到抛砖引玉的作用，大家共同探讨相关方管 理。实践中存在主要问题有： 1.相关方覆盖不全面。相关方不仅指股东、建筑商、施工方和来访者， 也包括外委维保单位、设备制造企业、现场安装调试人员、设计单位技术人 员、外包工程或本企业临时用工、设备租赁、运输企业、供应商、银行、政 府等与企业安全绩效有关或受企业安全绩效影响的团体和个人。 2. 以书面协议代替实质监控。许多单位与相关方都签署了安全生产协议， 但是线条太粗，内容没有针对相关方重要影响因素，千篇一律。对相关方的 生产作业过程等缺乏有效管理。 3.相关方管理没有综合协调。往往是安全部门力不从心，缺乏供应、项 目建设、设备、装备、办公室、人力资源、销售等部门的协调配合。 4.没有建立相关方评价机制。在企业相关方选择、续用时没有参与权和 话语权，只能是扮演保驾者的角色，被动签署安全协议。 5.忽视相关方安全风险和过程管理。对相关方的风