比亚迪市场调查及分析报告-公开课件（讲义）.pptVIP

比亚迪F3营销模式弱点分析之服务营销 服务不是事先生产出来的，而是顾客参与感知和评价的过程出来的。 比亚迪F3给消费者没有一种最直接的感知，比如联邦快递给消费者的感知是准时投递。 营销模式弱点分析之服务营销 从比亚迪汽车出发，规划5年内，逐步完善品牌服务感知等深深层次的营销目标。 从而加强比亚迪F3产品的服务营销的认可度。在同类产品中树立独特的认知度，培养并形成服务营销的回报率。 比亚迪F3 卖的不仅仅是产品 更是服务 请大家多多指教 比亚迪F3汽车 市场调查及分析报告 指导老师：陈阳 目录 第一部分： 一．? 概述 二．? 中国汽车市场营销环境分析 三．? 比亚迪F3的发展过程 四．?市场细分、目标市场及市场定位 五．?消费者购买行为分析 六．产品、价格分析及策略 七．?分销、促销策略、竞争战略 八．综述 第二部分： 九．营销模式弱点分析 十.营销模式改进分析 比亚迪F3  概述 比亚迪在2003年进军汽车业，与陕西省投资集团公司共同出资组建了代化轿车生产企业—-比亚迪汽车有限公司。F3是比亚迪汽车下线的一款a＋级乘用车，于2005年4月16日正式下线。f3推出的四个车款分为了标准、舒适、尊贵、旗舰四个车款。售价区间从7.38万到9.