如何提高财务管理在施工企业中的作用.docVIP

PAGE PAGE 1 如何提高财务管理在施工企业中的作用 　　【摘要】随着社会主义市场经济的不断深入发展，企业的各种战略管理体系对财务管理的要求也越来越高，如何充分发挥财务管理的作用已成为企业管理者不断探寻的目标。文章从现代施工企业的财务管理角度出发，通过实践论证其财务管理存在的问题，具体问题具体分析，指出相应的解决措施，为当代企业管理者提升财务管理水平提供借鉴。 　　【关键词】施工企业财务管理措施 　　传统的财务管理总体来说是对企业经营活动实施简单的记录跟踪、测算以及总结报表等活动以达到对企业财务的监督控制功能，它并不能适应当代企业综合性、全方位发展的要求。因此，建立健全的财务管理体制，强化企业财务管理力度成为企业管理者工作的重中之重，具体到项目任务分散、流动性较大的施工企业，财务部门更应当充分发挥其职能作用，最大程度地为企业开源节流，实现健康、稳定、持续地发展。 　　一、建立健全项目会计委派制，保证企业廉政建设 　　项目会计委派制是国家以所有者身份凭借管理职能对企业、事业单位的会计机构负责人和主管会计进行委派的一种制度。项目会计委派制的实施是对企业财务管理实行监督职能的实现方式，它是完善企业财务管理的一项必不可少的机制举措。如何完善项目会计委派制可以从以下几个步骤进行落实：首先是制定会计委派制的实施方式与委派机制，具体到施工企业则要根据具体情况对会计监管制定实施要求与